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1998年進入建材行業(yè)，2008年開始歐神諾獨立品牌運營；
通過十余年的打拼和奮斗，目前已將業(yè)務(wù)全面開拓并上軌；
當前在大同市區(qū)內(nèi)擁有3個門店，分別是350平方米的金牛店，370平方米的居然店，和1500平方米的東信店。

大同加盟商吳澤云

大同歐神諾|一路披荊斬棘，所向披靡
大同加盟商吳澤云，從1998年開始投身建材行業(yè)，2008年加入歐神諾，憑借著多年的堅持與付出，目前的業(yè)績已經(jīng)趕上軌道。堅持至今，讓大同歐神諾成為當?shù)鬲殬湟粠玫膬?yōu)秀品牌。目前在大同的三家門店，每年業(yè)績在800萬左右，在當?shù)卣加幸欢ǖ氖袌龇蓊~。

從2008年開始，投入歐神諾的獨立品牌運營。之后緊跟潮流的他，在2010年對寶玉展廳進行全面裝修后，大同歐神諾迅速在當?shù)鬲氄荐楊^，成為當?shù)仡H有名聲的杰出品牌。之后到2017年期間，吳澤云繼續(xù)擴大市場占有率。在2018年進行卡拉卡塔大板的推廣后，門店生意獨領(lǐng)前端市場份額，為后續(xù)的繼續(xù)開拓發(fā)展，奠定了既有的基礎(chǔ)。

大同歐神諾團隊

大同歐神諾|傲人的成績究竟是如何成就的？
如此優(yōu)異的成績單，大同歐神諾是如何練就的？
首先是模式的改變，大同歐神諾在規(guī)模不斷擴張的過程中，把店面運營模式由之前的夫妻店模式，擴大到整體公司化運營。接著，在廠家領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，把店面裝修圖紙以及一切的改造指導(dǎo)運營，每一處細節(jié)與步驟都跟緊大方向步伐。然后，迅速調(diào)整自己的產(chǎn)品鏈，把一切做到前端的極致。

談到心得，吳總毫不忌諱地說道：“個人認為，首先要結(jié)合當?shù)厥袌鲂星椋约皡^(qū)域中心的消費能力，來進行展廳規(guī)劃樣品。之后在廠家前進的帶領(lǐng)下，店面新品主動提前進行布局。在店面穩(wěn)定的情況下，主動突擊當?shù)毓こ淌袌霭鍓K，做到全面覆蓋。”

廠商一體共繁榮，大同歐神諾越上軌道
歐神諾智慧門店打破單一渠道，將數(shù)字經(jīng)濟打造成渠道拓展的新引擎，將“電商、社交、自有”三大平臺全方位構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)入口，實現(xiàn)手機即門店，聊天即引流，實現(xiàn)0成本獲客。經(jīng)營門店多年，吳總深切感受到了廠家對于終端市場的大力支持，以及在產(chǎn)品培訓(xùn)上的兢兢業(yè)業(yè)，同時理解感受到了廠商一體的重要性。

在三大工具賦能的幫助扶持下，在歐神諾品牌的正確指引下，大同歐神諾一定會邁向更美好的未來。