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隨著國家“房住不炒”的宏觀調(diào)控越來越嚴(yán)，房地產(chǎn)野蠻生長的時代即將過去。加上地方政府配套出臺的精裝房政策，通過陶瓷廠家戰(zhàn)略采購工程，進(jìn)一步促使了陶瓷行業(yè)的競爭白熱化。在這種競爭態(tài)勢下，大部分的瓷磚產(chǎn)能和銷量涌向行業(yè)的頭部企業(yè)，行業(yè)龍頭逐漸形成。今天，巖板家居的出現(xiàn)，將瓷磚產(chǎn)業(yè)推向了另一個競爭維度，并拉高了競爭的準(zhǔn)入門檻。在以全屋定制為競爭基礎(chǔ)單元的新時期，導(dǎo)致了品牌商和經(jīng)銷商不斷洗牌，實力不夠的只能無奈加入中低端的廝殺混戰(zhàn)。

面對如此競爭的市場環(huán)境，留給小企業(yè)小品牌的窗口機(jī)會還有哪些？在高大全和小而美之間，陶瓷廠家之路何去何從？作為一個立足佛山、面向全球的陶瓷品牌，仿古磚十大品牌達(dá)米雅磁磚，有著何種生存哲學(xué)？達(dá)米雅磁磚創(chuàng)始人張曉平敏銳地察覺到，隨著巖板時代的到來，各種飾面、各種規(guī)格、各種工藝的產(chǎn)品如百花齊放，唯有聚焦精品才有生存空間；但小品類意味著市場容量有限，因此，需要放大產(chǎn)品的品質(zhì)性能，這樣才能吸引足夠的客源。這就是達(dá)米雅磁磚的“小品類大品質(zhì)”哲學(xué)。

達(dá)米雅磁磚充分意識到，做好自己的“小品類”尤為重要。“小”就意味著立足亞光磚這一細(xì)分領(lǐng)域，踐行一米寬百米深的指導(dǎo)思想，堅持高端差異化的定位，深挖亞光磚潛力，做精做透產(chǎn)品的款式創(chuàng)意，表面質(zhì)感，坯體質(zhì)量，規(guī)格配套。堅定自己的發(fā)展路線。目前，達(dá)米雅的產(chǎn)品規(guī)格涵蓋了600x600mm，600x1200mm，900x1800mm，800x2600mm，以及配套的600x600x20mm，600x1200x20mm規(guī)格園林景觀磚。產(chǎn)品飾面效果包括水泥、木紋、砂巖、水磨石、板巖、大理石等類別。產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計和產(chǎn)品的唯一性，能保證經(jīng)銷商在終端市場競爭利潤；同時，佛山總部的充足庫存，又減少了經(jīng)銷商備庫存的壓力，讓經(jīng)銷商小投入大產(chǎn)出！

達(dá)米雅磁磚的“大品質(zhì)”體現(xiàn)在什么地方？主要體現(xiàn)在產(chǎn)品附加值和格局上。 建筑陶瓷有著幾千億的市場容量，中高端產(chǎn)品的市場份額也有百億之多，市場不可謂不大。但是，很多高價產(chǎn)品本身并沒有很高的附加值，很多只是打著各種噱頭賣高價而已。而達(dá)米雅堅持意大利的原創(chuàng)設(shè)計、釉料，通過使用超大噸位壓機(jī)和提高窯溫、延長燒成時間，締造了雙零吸水率瓷質(zhì)亞光磚，打造了達(dá)米雅非凡的產(chǎn)品品質(zhì)。此舉令達(dá)米雅磁磚的生產(chǎn)成本，普遍高于普通品牌的亞光磚產(chǎn)品。然而，達(dá)米雅創(chuàng)始人張曉平認(rèn)為，品牌是需要時間一點點積累和沉淀而成的。品牌是品質(zhì)的保障，品質(zhì)是品牌的背書，要想品牌做大，一定是從消費者點點滴滴的口碑堆積而成的。因此，任何時候都不能降低產(chǎn)品的品質(zhì)！打鐵還需自身硬，只要產(chǎn)品能為顧客創(chuàng)造價值，為經(jīng)銷商創(chuàng)造效益，哪怕市場更艱難，也一定能殺出一條血路，創(chuàng)造一片屬于自己發(fā)展的天空。