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前店后廠，泛指經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)自然形成的一種優(yōu)勢互補(bǔ)合作模式，在這種經(jīng)濟(jì)合作模式下，前后兩個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間優(yōu)勢互補(bǔ)，各取所需。前者通常扮演接單、貿(mào)易、銷售和服務(wù)等角色，后者通常承擔(dān)制造、加工、倉儲(chǔ)和流通等任務(wù)。前者利用自身貿(mào)易中心的優(yōu)勢承接訂單，后者則利用成本以及區(qū)位優(yōu)勢，將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，彼此之間相輔相成。

港澳地區(qū)與珠三角地區(qū)城市之間的經(jīng)濟(jì)合作，長三角地區(qū)上海與蘇州等地的經(jīng)濟(jì)合作，就屬于這樣典型的“前店后廠”模式。這種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模式充分利用了兩地的互補(bǔ)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，促進(jìn)了兩個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

佛山屬于享譽(yù)國內(nèi)乃至國際的陶瓷產(chǎn)業(yè)集散地，歷經(jīng)幾十年的潛心發(fā)展，成就了一批全國乃至全球知名的陶瓷或瓷磚品牌。更是由于產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)，使得佛山陶瓷行業(yè)的研發(fā)人才、銷售人才、策劃人才、生產(chǎn)技術(shù)人才等資源相當(dāng)成熟和領(lǐng)先，這些優(yōu)勢也是目前國內(nèi)任何一個(gè)陶瓷產(chǎn)區(qū)都無法與之匹敵的，更由于廣東在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)中所承擔(dān)的中流砥柱角色，以及嶺南文化造就粵人敢為天下的開創(chuàng)精神，奠定了佛山陶瓷品牌和廣東瓷磚今日之地位。

隨著時(shí)代的向前發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣東早在2008年就進(jìn)行了“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，主要包括珠三角勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移，以及欠發(fā)達(dá)地區(qū)高素質(zhì)人才向發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移等，這也是“騰籠換鳥”概念的開始。

自那時(shí)起，佛山本地陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線便開始向就近的其它區(qū)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移，肇慶、清遠(yuǎn)、恩平、河源乃至福建、四川、江西、湖北、廣西等地都是這次轉(zhuǎn)移的直接受益者。

除了政策性的引導(dǎo)以外，人力成本、能源成本、運(yùn)輸成本的不斷上漲，以及環(huán)保要求的持續(xù)加壓，也是企業(yè)將生產(chǎn)線遷出佛山向外而生的原因。而佛山則致力于打造陶瓷總部經(jīng)濟(jì)模式，只保留上游的機(jī)械裝備、設(shè)計(jì)策劃、原材料開發(fā)等，以及下游的營銷總部、出口、物流基地等，從而進(jìn)一步打造佛山陶瓷的總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

時(shí)至今日，佛山陶瓷行業(yè)儼然已成功轉(zhuǎn)型為品牌總部、機(jī)械裝備、會(huì)展、電商、策劃等絕對(duì)的產(chǎn)業(yè)中心，在這些產(chǎn)業(yè)、品牌和集聚效應(yīng)的加持下，佛山也成為了名副其實(shí)的“世界陶瓷之都”。

現(xiàn)如今的佛山陶瓷，以遙遙領(lǐng)先的姿態(tài)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向，佛山陶瓷產(chǎn)與銷分離的脈絡(luò)也愈發(fā)清晰。作為大灣區(qū)城市群的核心城市之一，佛山的制造業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)是強(qiáng)項(xiàng)，通過打造產(chǎn)業(yè)集群，奠定自身在大灣區(qū)的定位，相比廣州、深圳、香港、澳門這些貿(mào)易為主的“店”，佛山擔(dān)當(dāng)?shù)木褪?ldquo;廠”。家電、金屬加工、機(jī)械裝備、汽配、紡織以及包括陶瓷在內(nèi)的泛家居產(chǎn)業(yè)都是佛山的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但也都是相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

目前佛山已經(jīng)從“佛山制造”向“佛山智造”轉(zhuǎn)型，佛山未來要打造新的增長極，也勢必會(huì)有更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)。而陶瓷生產(chǎn)作為高能耗及相對(duì)污染的傳統(tǒng)企業(yè)，勢必在大趨勢下只能向外遷移，即便未來佛山?jīng)]有剩下一條生產(chǎn)線，也不會(huì)撼動(dòng)佛山在陶瓷行業(yè)和建陶領(lǐng)域的核心地位。因?yàn)榉鹕揭呀?jīng)成功打響了陶瓷品牌的名號(hào)，在建材市場和泛家居領(lǐng)域，佛山就是高端陶瓷的代名詞，佛山陶瓷就是品牌和品質(zhì)的象征，而陶瓷也成為了佛山最好的一張名片。

那么，佛山陶瓷和前店后廠又有什么關(guān)聯(lián)呢？國內(nèi)現(xiàn)在超過一半的陶瓷品牌注冊地都在佛山，這里有最優(yōu)質(zhì)的陶瓷交易平臺(tái)，最完善的陶瓷相關(guān)供應(yīng)鏈，最齊全的陶瓷上下游配套資源，最領(lǐng)先的陶瓷技術(shù)和陶瓷產(chǎn)品。每年的佛山陶博會(huì)、潭洲陶瓷產(chǎn)品展甚至廣州陶瓷機(jī)械工業(yè)展匯聚天下陶業(yè)英才，來這里尋找品牌合作代理、產(chǎn)品采購和探索陶瓷的發(fā)展潮流。

無論是佛山本土品牌，還是外地產(chǎn)區(qū)品牌，凡是做得好的或者想要做好的，基本都會(huì)把營銷中心設(shè)立在這里，佛山就是陶瓷行業(yè)最好的門面和旗艦店。至于生產(chǎn)線和生產(chǎn)基地，大的趨勢本來就在向外轉(zhuǎn)移。未來佛山肯定會(huì)有瓷磚而未必會(huì)有瓷磚生產(chǎn)線，這都不會(huì)影響陶瓷繼續(xù)為佛山貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和科創(chuàng)動(dòng)能。

佛山陶瓷利用自身的區(qū)域品牌價(jià)值和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，虹吸世界各地的貿(mào)易訂單，形成強(qiáng)大的陶瓷產(chǎn)品流通平臺(tái)，周邊的陶瓷產(chǎn)區(qū)乃至內(nèi)陸各地的主要產(chǎn)區(qū)，都可以依托這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行引流交易，從而將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，再將產(chǎn)品快速交付給周邊客戶，既減少了二次流通環(huán)節(jié)，又降低了物流運(yùn)輸和倉儲(chǔ)等成本。前店后廠，把自身定位為陶瓷行業(yè)的旗艦“店”，合理轉(zhuǎn)化嫁接產(chǎn)區(qū)“廠”的功能，佛山陶瓷必能在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，百尺竿頭更進(jìn)一步！
 
作者｜石榮波
協(xié)進(jìn)企業(yè)市場總監(jiān)、資深陶瓷產(chǎn)品人

（本文轉(zhuǎn)自陶瓷信息）