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10月23日,由威爾斯總部策劃的“千商眾贏”十月全國巡回賦能,在江蘇落下帷幕,為期半個月的培訓活動正式圓滿結束。此次終端賦能由威爾斯總部統(tǒng)一部署,旨在根據(jù)終端運營情況,針對性提升終端各方面能力。國慶剛結束,威爾斯立即派出市場部精英培訓老師,在江蘇、安徽、浙江三省部分區(qū)域進行一系列終端培訓活動。本次終端賦能覆蓋15個店面,共進行了上百人次的培訓。
點對點定制化
本次培訓涵蓋了三省的省市縣經銷商網(wǎng)點,各地區(qū)情況各異,需求也各不相同。為此,威爾斯市場部采取點對點定制培訓方式,培訓老師在觀察了解各店面情況后,對癥下藥,由淺入深,針對性定制內容。培訓內容涉及品牌、建陶行業(yè)認知的提升及在當?shù)囟ㄎ环治?;從產品基礎知識賣點夯實到講解技巧的運用;從店面銷售技巧到新型促銷方式、店面標準化管理等;而針對建材行業(yè)新變化、新玩法也進行了共同討論及探索。同時,為了保證培訓效果,市場部培訓老師還采用即時培訓考核、現(xiàn)場實景演練、會議后筆試考試等方式強化培訓效果。
創(chuàng)新性發(fā)展
本次終端十月賦能培訓,威爾斯總部選取了蘇浙皖等地區(qū)作為主要的培訓對象,不僅僅是對這一區(qū)域的經銷團隊發(fā)展的重視,同時這些地區(qū)代表了華東、華中甚至北方地區(qū)發(fā)展的最新需求情況,是全國一線市場發(fā)展趨勢風向標之一;而通過這次的培訓溝通,可以及時了解到市場遇到的新現(xiàn)象、新需求,提前做好市場營銷、賦能方式應對,也對全國其它地區(qū)的超前賦能布局具有很強的借鑒意義。
創(chuàng)造性轉化
今年開年以來,威爾斯總部積極響應終端需求,結合市場環(huán)境情況,在多個省市區(qū)組織了多次定制化、個性化的終端賦能培訓,成效顯著。疫情大環(huán)境下,市場更是時刻變化,終端新挑戰(zhàn)、新需求不斷變化,因此如何跟進滿足終端需求一直是目前威爾斯市場培訓的主要工作,在未來,威爾斯總部將結合目前市場變化,終端需求等,不斷研發(fā)新培訓課件、新賦能方式,促進終端運營水平的全面提升。
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