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紅棉設(shè)計獎，是中國最具影響力的設(shè)計獎項之一。2023年，薩米特瓷磚聯(lián)合廣州設(shè)計周發(fā)起“紅棉設(shè)計獎-最美潮居空間設(shè)計獎”，集齊超奢華評審委員會陣容，目前正處于火熱報名階段。
 

黃競（Kent Wong）

深圳文博會香港館策展人

粵港澳大灣區(qū)青年總會副主席

粵港澳大灣區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總會執(zhí)行會長

DRD設(shè)計研究院 CTO首席技術(shù)官 / 合伙人

ACE 創(chuàng)意教育協(xié)會(香港) 粵港澳大灣區(qū)首席顧問

中國流行色協(xié)會家居色彩研究院廣州分院院長

近日，中國陶瓷網(wǎng)有幸采訪到2023紅棉設(shè)計獎評審老師黃競Kent Wong。作為一名土生土長的香港人，黃競已在內(nèi)地工作生活了22年，這期間他不遺余力地帶領(lǐng)香港的青年設(shè)計師與內(nèi)地商界進行合作。作為2023紅棉設(shè)計獎的評審老師，他又將為設(shè)計圈賦予什么樣的能量？

設(shè)計與商業(yè)橋接
筑起“紅棉”之緣

從事工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域多年，黃競一直以設(shè)計思維拆解商業(yè)邏輯，通過設(shè)計創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。因為在為企業(yè)提供品牌全案設(shè)計服務(wù)過程中，需要對產(chǎn)品、品牌、定位、銷售等多個環(huán)節(jié)進行銜接，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，中國市場已經(jīng)逐漸進入了一個全新的階段。

“以前有個說法叫渠道為王，只需要在一個好的商場開一個好的店，就可以銷售產(chǎn)品；后來又進入廣告的階段，一家公司只要有足夠強的實力在最好的地方做廣告，就不會太差；但現(xiàn)在來到新媒體當?shù)赖臅r代，意味著企業(yè)需要具備更精準的差異化，且這種差異化還要帶有品牌屬性。”

黃競強調(diào)，設(shè)計和藝術(shù)有著本質(zhì)上的不同，設(shè)計本身就是一個和商業(yè)行為密切相關(guān)的領(lǐng)域。對于不同的行業(yè)來說，其企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、渠道、營銷等維度各不相同，供應鏈的構(gòu)成也相對復雜。步入新的時代，泛家居產(chǎn)業(yè)更加需要和設(shè)計產(chǎn)生聯(lián)動，利用設(shè)計的專業(yè)邏輯達到企業(yè)經(jīng)營的目標，構(gòu)建起商業(yè)閉環(huán)。

從這個角度來看，紅棉設(shè)計獎不僅僅是一個獎項，而是推動整個泛家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)行為，這和國家發(fā)展的大方向是一致的?？紤]到自己在相關(guān)領(lǐng)域已經(jīng)積累20多年的經(jīng)驗，黃競意識到自己應該為此作出應有的貢獻，于是責無旁貸地參與并推動紅棉設(shè)計獎，迄今已是連續(xù)3年擔任紅棉設(shè)計獎的評審老師。

對于2023紅棉設(shè)計獎的參賽者，黃競也是寄予厚望，希望參賽的設(shè)計師能拿出更好的作品。他表示，設(shè)計不僅僅是做好一個空間，它和各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都息息相關(guān)。以瓷磚舉例，要讓一片瓷磚呈現(xiàn)出全新的感受和溫度，可以從燈光上入手，結(jié)合智能家居，通過不同的光線反射營造出多元化的空間氛圍，這就是人們常說的場景力。

潮流VS經(jīng)典
探尋設(shè)計的真諦

在設(shè)計領(lǐng)域，崇尚經(jīng)典和追逐潮流之間看似有所沖突，但究竟哪一個更接近設(shè)計的真諦，卻沒有標準的答案。正如德國哲學家黑格爾所言：存在即合理。

黃競表示，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活形態(tài)不斷發(fā)生改變，某個產(chǎn)業(yè)開發(fā)的新模式、應用的新材料，都會對我們當下的生活產(chǎn)生影響。比如20年前人們還在使用按鍵手機，現(xiàn)在的手機都變成觸控的屏幕，表面是功能發(fā)生變化，實際上是人的需求發(fā)生了變化。所以，在滿足需求、滿足喜好這一塊，有時候經(jīng)典的設(shè)計并不能完全吻合潮流趨勢。

當然，具體問題要具體分析，比如一些建筑類型的產(chǎn)品，它可能就不能太過時尚，否則這個建筑體系會很難和室內(nèi)外空間進行匹配。而一些裝飾單品，你會發(fā)現(xiàn)它越是潮流就越有網(wǎng)紅的感覺，不僅線下可以賣得好，還可以通過線上引流打開更多渠道。也就是說，針對不同的領(lǐng)域，設(shè)計師和品牌需要在復雜和矛盾中尋找一個平衡點。

今年4月份，黃競以品牌策展人的身份參加了米蘭設(shè)計周，把6個中國非遺和文創(chuàng)相關(guān)的視頻/音樂帶到國際舞臺，與100多家設(shè)計單位和媒體進行交流，分享非遺和時尚的概念，以及來自中國的優(yōu)秀創(chuàng)意，獲得了不錯的反響。這也從側(cè)面印證了一點，經(jīng)典和潮流之間的能量是可以互相傳遞的。

從米蘭設(shè)計周上，黃競還洞察到當下家居空間的流行趨勢。他表示，很多國際大品牌用到了木質(zhì)等自然材料，不再是追求強沖擊力的色彩對比，而是追求更加舒適、放松的生活狀態(tài)，這很有可能也是受到疫情的影響。在產(chǎn)品的設(shè)計上，它們會用到更多弧形的元素，讓空間看上去更加飽滿、柔和。

▲薩米特瓷磚產(chǎn)品效果圖

另外還有一個趨勢。隨著城市化進程加速，很多年輕人的住宅空間都不會太大。以前裝修，可能還需要一些美式、歐式等厚重的裝飾來壓住空間，現(xiàn)在已經(jīng)不需要了。年輕人更加喜歡素色、極簡的風格，因為這種風格可以讓小空間看起來更加寬敞簡潔，再具備收納等功能，會更加符合他們的生活方式。所以，好的設(shè)計需要根據(jù)當下經(jīng)濟、社會、地產(chǎn)等調(diào)研分析，從而引領(lǐng)用戶的需求。

大灣區(qū)年輕人
有自己特別的潮居

當被問及如何理解“最美潮居空間”的“潮居”二字時，黃競認為“潮”顧名思義就是“流行、時尚”，居住空間想滿足這點特質(zhì)，意味著品牌方和設(shè)計師需要從材料和空間兩個維度做出更多的創(chuàng)意。

材料方面，以前人們可能更加注重的是材料的顏色、紋路，現(xiàn)在進入極簡時代，材料供應商可以從材料表面的光感、質(zhì)感等方面著手，通過創(chuàng)新的工藝把表面細節(jié)處理好，去體現(xiàn)潮流的意識、潮流的感覺。

空間方面，現(xiàn)在的客廳可能不再需要一個沙發(fā)+電視的組合，有時候可以變成一個開放式的廚房，或者融入家庭成員娛樂、工作的功能，讓每個空間都能變成家人生活的小場景，這也是體現(xiàn)潮流感的一方面。

提起粵港澳大灣區(qū)年輕人的“潮居”特色，黃競表示其特別之處在于東西方文化的交融，“茶咖酒文化”盛行就是非常具有代表性的一面。“這里的年輕人家里可能會有這么一個小角落，用于平時喝茶、喝咖啡或者喝酒，當有朋友來的時候，還可以一起分享。全球不同的文化和生活習慣在這里變得具有和諧性和整體性。”他補充道。

當然還有一個特色就是大家經(jīng)常提到的國潮、國風。很多年輕人追隨這種潮流，并不是因為愛國就要用國潮風，而是因為對中國的文化、設(shè)計和生產(chǎn)的自信心。改革開放以來，中國的工業(yè)從OEM模式發(fā)展到ODM模式，以及現(xiàn)在的OXM模式，我們的生產(chǎn)力在全球無疑是數(shù)一數(shù)二的。

“我們之所以會覺得國產(chǎn)品牌的設(shè)計要比進口品牌更好，就是因為中國人才更懂中國人。”在黃競看來，國內(nèi)的年輕人對“潮居”有自己獨特的理解。

“卷”的背后
是國潮品牌的機遇

進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，社交、消費等行為都可以在網(wǎng)上完成，人們宅在家里的時間越來越多，因此也催生了更大的家居建材市場需求。黃競認為這是家居建材企業(yè)的一個利好趨勢，包括陶瓷行業(yè)在內(nèi)的從業(yè)者要有信心。同時他還堅信家居建材領(lǐng)域會有國潮品牌誕生，并且在國際市場上擁有一定的話語權(quán)。

盡管人們都說國內(nèi)的市場非常“卷”，但在黃競看來這并不是一件壞事。“市場不卷，代表沒有機會，所以市場越卷，對企業(yè)來說反而是個好機會。”他表示，中國的人口基數(shù)夠大，所以國內(nèi)市場容量非?？捎^，如果“卷”可以助推企業(yè)不斷創(chuàng)新，那么這些企業(yè)到了國際市場也是足夠優(yōu)秀的。

想把握住機遇，企業(yè)需要通過做好調(diào)研，找到品牌獨特的亮點。可以是針對個別人群做細分領(lǐng)域的深耕；也可以是將有著東方色彩的文化融入產(chǎn)品設(shè)計里；還可以是系統(tǒng)性賦能終端經(jīng)銷商鏈接C端......這些都是不錯的選擇。除此之外，品牌方如果把更多的投入放在設(shè)計版塊，就會發(fā)現(xiàn)設(shè)計師的創(chuàng)意性、專業(yè)性，能創(chuàng)造出更有前景的發(fā)展方向。

黃競直言，做好單一的產(chǎn)品還不夠，品牌是一個系統(tǒng)性的工程，產(chǎn)品、形象、服務(wù)能力都是不可或缺的一部分。而在這點上，薩米特瓷磚給他的感覺一直是引領(lǐng)行業(yè)的。

“設(shè)計+生活”，是薩米特瓷磚始終踐行的品牌理念，它提供給用戶的不僅僅是產(chǎn)品，還有涵蓋美學、生活方式、服務(wù)等方面的完整體系，從而輔助設(shè)計師做出更好的作品，為用戶打造更美好的家。在黃競看來，這是非?？少F的，也符合國潮品牌的品質(zhì)。

梳理好體系
是產(chǎn)品設(shè)計的核心

產(chǎn)品設(shè)計不僅是生活文化的一種高度反映，也是品牌文化的一個重要體現(xiàn)。在同質(zhì)化愈演愈烈的當下，企業(yè)更應該重視產(chǎn)品設(shè)計。

黃競表示，當下市場最流行、最火的產(chǎn)品，毋庸置疑肯定是好賣的，這樣的產(chǎn)品同行都在做，自己當然也要做；這樣一來，品牌的文化要怎么體現(xiàn)呢？那就是在隨大流的基礎(chǔ)上，做更多不一樣的東西，比如結(jié)合未來的趨勢，開辟出新的賽道。

部分品牌在產(chǎn)品研發(fā)過程中會陷入困惑——非常有特色的形象產(chǎn)品可以吸引流量，卻創(chuàng)造不了銷量；沒有特色的大眾化產(chǎn)品能創(chuàng)造銷量，卻吸引不來流量。對此，黃競建議品牌從四個維度梳理好產(chǎn)品的體系。

第一個維度是形象款，這類產(chǎn)品在短周期內(nèi)可能創(chuàng)造不了多少銷量，但它足夠吸睛，具有品牌屬性，且有很大的機會發(fā)展成趨勢產(chǎn)品；第二個維度是趨勢產(chǎn)品，它是從第一個維度迭代過來的，相對比較成熟且具有差異化；第三個維度是需求產(chǎn)品，它是針對B端或C端的某種特定需求而研發(fā)的，更具備專業(yè)性；第四個維度是常規(guī)產(chǎn)品，它可能不太具有特色，但市場流通性比較強。

站在設(shè)計師的角度，一個空間不可能全部只用最先進、最貴的產(chǎn)品，也需要不同維度的產(chǎn)品做配套。品牌如果把產(chǎn)品體系的四大維度梳理好，做好市場趨勢的調(diào)研，在產(chǎn)品設(shè)計方面就無須過于擔心。

▲薩米特瓷磚產(chǎn)品效果圖

黃競補充道，無論是設(shè)計師還是消費者，他們在選擇品牌的過程中都有一個共識，那就是種類繁多、定位不清晰的品牌會讓他們眼花繚亂，這也是為什么人們常說“貴精不貴多”。從這點來看，薩米特瓷磚不僅有清晰的定位，避免了選擇困難癥；還有一些原創(chuàng)性的、引領(lǐng)性的新品，可以為設(shè)計師提供靈感，解決實際應用中遇到的問題，讓設(shè)計師少走彎路。

采訪的最后，黃競通過鏡頭再次喊話紅棉設(shè)計獎的參賽設(shè)計師：

“一直以來，廣州設(shè)計周都是一個引領(lǐng)中國設(shè)計行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀平臺，疫情之后大家也沒有那么多的顧慮，一定要把自己最好的一面發(fā)揮出來，共赴12月份的羊城之約。”