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近期，家居建材企業(yè)IPO風云再起！

6月21日，深交所發(fā)布《關(guān)于終止對深圳遠超智慧生活股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在主板上市審核的決定》；6月28日，深交所發(fā)布《關(guān)于終止對廣東皇派定制家居集團股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在主板上市審核的決定》。

CBD家居（即深圳遠超智慧生活股份有限公司）和皇派家居第二次IPO闖關(guān)均以終止告終，疊加2023年以來數(shù)家家居企業(yè)IPO集體受挫的事實，在家居領(lǐng)域的天空形成了一層陰霾。具體到建陶行業(yè)，這預示著包括正在沖刺IPO或計劃開啟IPO征程的陶企將在上市的路上遭遇更多的不確定性和挑戰(zhàn)。

家居企業(yè)IPO集體受挫的反思

我們必須正視家居企業(yè)IPO遇冷的事實。

近年來，隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、房地產(chǎn)市場的下行以及資本市場監(jiān)管的變嚴，家居企業(yè)的上市之路愈發(fā)艱難。CBD家居與皇派家居IPO終止并非個例，而是整個行業(yè)面臨的共同困境。這些企業(yè)之所以未能成功上市，原因復雜多樣，但主要集中在以下幾個方面：

一是財務資料過期。多家家居企業(yè)因申請文件中記載的財務資料過期而被中止審核，這反映出它們在財務管理上的疏忽與不規(guī)范。

二是政策收緊。全面注冊制的實施以及監(jiān)管機構(gòu)對IPO審核標準的提高，使得企業(yè)面臨更加嚴格的審核流程，任何瑕疵都可能成為上市路上的絆腳石。

三是市場環(huán)境變化。房地產(chǎn)市場的下行直接影響了家居行業(yè)的營收與利潤，使得投資者對其信心不足。

四是企業(yè)自身出現(xiàn)問題。部分家居企業(yè)在經(jīng)營過程中存在股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰、財務數(shù)據(jù)不透明、歷史沿革復雜等問題，這些問題在其IPO審核中進一步被放大，最終導致上市受挫。

陶企上市的機遇和挑戰(zhàn)

盡管家居企業(yè)IPO集體受挫，但新明珠等頭部陶企和其他待上市陶企依然擁有一定的機遇。

首先，這些陶企在業(yè)內(nèi)擁有較高的品牌知名度、影響力和市場占有率，這是它們最大的優(yōu)勢。其次，隨著房地產(chǎn)市場的逐步回暖和消費分層趨勢的加強，高端、個性化的家居產(chǎn)品將迎來更廣闊的市場空間。再者，國家政策對環(huán)保、智能制造等領(lǐng)域的支持也為它們提供了轉(zhuǎn)型升級的契機。

然而，機遇與挑戰(zhàn)并存。頭部陶企在追求上市的過程中，必須正視并解決包括但不限于以下問題：

第一，重回產(chǎn)品力時代。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。近年來，在產(chǎn)能過剩、需求萎縮、消費降級等因素的影響下，不少陶企為了搶占市場而被動或主動加入價格戰(zhàn)，卻忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提升甚至是保持。這種做法無異于飲鴆止渴，最終會損害企業(yè)的品牌形象和長遠發(fā)展。因此，待上市陶企應該從原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝等各個環(huán)節(jié)入手，并加大研發(fā)投入，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而重回產(chǎn)品力時代，進一步塑造產(chǎn)品價值，不斷滿足消費者對高品質(zhì)生活的需求。

第二，優(yōu)化財務管理。財務管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。待上市陶企應該建立健全的財務管理體系，確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性；同時加強內(nèi)部控制和風險管理，提高財務透明度，為上市奠定堅實的基礎(chǔ)。

第三，加強品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)。待上市陶企應該繼續(xù)加強品牌建設(shè)，提升品牌知名度、美譽度和影響力；并通過創(chuàng)新營銷策略、拓展銷售渠道、提升服務質(zhì)量等方式，增強消費者對品牌的認同感和忠誠度。

陶企上市之外的出路

如果上市之路暫時受阻，頭部陶企等實力型陶企也不必過于悲觀。畢竟，上市只是企業(yè)發(fā)展的一個階段而非終點。

在當前的市場環(huán)境下，這些陶企想要穩(wěn)住基本盤并取得更大的發(fā)展，就必須摒棄一味追求“做大”的執(zhí)念，在立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上從以下幾個方面尋找出路：

一是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。在當前行業(yè)內(nèi)卷到無以復加和國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，實力型陶企更應該勇挑重擔，充分利用自身的生產(chǎn)研發(fā)實力、品牌優(yōu)勢和市場影響力，向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，并發(fā)揮表率作用，引領(lǐng)整個行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的軌道。只有通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，向市場提供具有核心競爭力的差異化產(chǎn)品和服務，陶企才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二是尋找出海機會。隨著全球化的深入發(fā)展，國際合作已成為企業(yè)發(fā)展的重要途徑。實力型陶企更應該努力尋找并抓住出海的機遇，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌推向全球市場。

三是密切關(guān)注政策導向。政策導向?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響。實力型陶企更應該密切關(guān)注國家政策的動態(tài)變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，特別是在環(huán)保、智能制造等領(lǐng)域積極響應國家號召，推動企業(yè)的綠色發(fā)展和智能化轉(zhuǎn)型。

家居企業(yè)IPO的集體受挫并非偶然現(xiàn)象，而是多種因素共同作用的結(jié)果。對于實力型陶企而言，上市之路雖然充滿挑戰(zhàn)，但只要能夠正視問題、積極應對、不斷創(chuàng)新，就一定能夠找到屬于自己的發(fā)展之路。