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進入6月之后，全國建材家居市場進入傳統(tǒng)淡季，建陶行業(yè)也因市場需求不足相繼傳來陶企停窯停產(chǎn)的消息。雖然當(dāng)下正值夏日酷暑，但許多陶瓷人的心中卻籠罩著寒冬般的陰霾。

為提振經(jīng)銷商的信心，探討建陶行業(yè)未來的市場形勢，近期，馬可波羅、歐神諾、簡一、東鵬、鷹牌、威爾斯、強輝等陶企紛紛召開品牌戰(zhàn)略峰會，以積極求變的態(tài)度，探索企業(yè)增長新路徑，詳細(xì)規(guī)劃下半年的重點工作，全力支持經(jīng)銷商拓展終端市場。

接下來，我們來回顧一下這些陶企發(fā)布的最新品牌戰(zhàn)略吧！

GANI簡一
數(shù)字化成品交付

7月23日，“用戶時代如何活下去-2024年中簡一數(shù)字化成品交付策略會”在佛山希爾頓酒店成功舉行。大會上，簡一集團董事長李志林在分享中深刻剖析當(dāng)前建材終端零售領(lǐng)域所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和未來機遇。

他指出，大家務(wù)必要放棄幻想，勇于面對市場現(xiàn)實，敢于革自己的命。未來是得用戶者得天下，必須拋開“賣磚賺錢”的傳統(tǒng)生意思維，抓住根本增強內(nèi)生動力，堅守交付為客戶創(chuàng)造價值，才有可能跨越今天的挑戰(zhàn)，成為未來的王者。

此次會議表明，數(shù)字化成品交付將是簡一下半年的核心舉措，從用戶需求出發(fā)，通過高科技、高效率、高附加值滿足用戶需求，扎實做好數(shù)字化成品交付。

威爾斯陶瓷
切入整裝大家居賽道

7月23—24日，威爾斯陶瓷“智領(lǐng)未來 未來可期”布局2025渠道之變研討會在佛山隆重舉行。威爾斯陶瓷品牌總經(jīng)理李基華在發(fā)言中指出，威爾斯要勇立潮頭，對標(biāo)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，加大力度發(fā)展新渠道、打造新平臺、建立新關(guān)系、激活新主體，加速新媒體創(chuàng)新步伐，拓展國內(nèi)市場，全力推進變革行動、練好企業(yè)內(nèi)功。

會上，威爾斯陶瓷正式宣布切入大家居賽道，以營銷助推整裝渠道發(fā)展。威爾斯將全方位賦力、賦品、賦能經(jīng)銷商，提升其綜合競爭力和盈利能力。在對經(jīng)銷商的幫扶力度上，威爾斯整裝大家居將從銷售、設(shè)計、活動策劃、售后等不同維度，打造健全的培訓(xùn)體系，線上線下火力全開。

強輝精工瓷磚
打造品牌超級IP

7月22日，強輝精工瓷磚全國經(jīng)銷商峰會正式拉開帷幕。會議著眼于行業(yè)趨勢與市場需求，提出了一系列創(chuàng)新策略與前瞻規(guī)劃。從深化產(chǎn)品研發(fā)、提升品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，到優(yōu)化市場布局、加強品牌建設(shè)，再到探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型、深化渠道合作，每一項舉措都彰顯了強輝精工瓷磚致力于引領(lǐng)行業(yè)潮流、持續(xù)推動品牌升級的堅定決心。

此外，強輝全新IP卡通形象正式發(fā)布。會議還宣布了強輝全新的銷售政策，以助力經(jīng)銷商更好地贏在終端；以五大升維角度詮釋如何打造品牌超級IP和精工瓷磚領(lǐng)跑品牌。

馬可波羅瓷磚
傾力支持經(jīng)銷服務(wù)商

7月19日，馬可波羅瓷磚2024年中總裁峰會在江西豐城舉行。東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平在會上簡明扼要地解析了未來的市場形勢。

他表示，唯有通過創(chuàng)新激活組織的內(nèi)生動力，才能在當(dāng)前風(fēng)云變幻的環(huán)境中把握主動。馬可波羅瓷磚總部將進一步在營銷各方面傾力支持經(jīng)銷服務(wù)商做深、做細(xì)、做實，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

馬可波羅控股總裁謝悅增表示，無論市場形勢如何發(fā)展，馬可波羅瓷磚初心不改，始終聚焦以消費者需求為核心進行提升，錨定市場，搶抓機會，用卓越的品質(zhì)和服務(wù)鍛造核心競爭力，在高質(zhì)量發(fā)展的征途上勇毅前行。

歐神諾瓷磚
加快推進空白市場網(wǎng)點建設(shè)

7月5日，歐神諾2024下半年營銷策略宣貫會議在佛山順利召開。會上，歐神諾常務(wù)副總裁許強圍繞塑造覆蓋廣泛的強有力經(jīng)銷商隊伍、實行全渠道有差別營銷、產(chǎn)品策略以及提升營銷團隊?wèi)?zhàn)斗力四個方面對2024下半年銷售策略進行部署。

會議最后，歐神諾董事長兼總裁吳志雄進行工作動員。他以歐神諾現(xiàn)有的門店布局為例，特別強調(diào)建設(shè)高端品牌旗艦店的重要性；與此同時，通過一商一策、新媒體推廣等措施，幫助經(jīng)銷商提升綜合運營能力；最后，利用歐神諾頭部品牌的優(yōu)勢，加快推進空白市場網(wǎng)點建設(shè)，實現(xiàn)市場占有率的全面提升。

鷹牌陶瓷
瞄準(zhǔn)整裝賽道及新媒體賽道

7月10日，2024年鷹牌營銷中心年中營銷會議在鷹牌集團總部順利召開。天安新材/鷹牌實業(yè)吳啟超作集團戰(zhàn)略宣導(dǎo)，強調(diào)各營銷部門要從認(rèn)知論、方法論、實踐論，瞄準(zhǔn)整裝賽道及新媒體賽道，通過產(chǎn)品多元化和市場深度滲透，用實際行動踐行企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，走大家居路線。通過戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)，要在戰(zhàn)術(shù)上精準(zhǔn)打擊，將新產(chǎn)品、新市場作為新的增長點。

會上，鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉對下半年工作作全面總結(jié)與部署。下半年工作重點要以“全渠道開源、精細(xì)化管理、立戰(zhàn)略標(biāo)桿”作為品牌營銷的策略方向，繼續(xù)強化以瓷磚、墻板、墻衣、防火板為“一核四翼”的產(chǎn)品體系，建立關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)思維，實現(xiàn)單品到多品的銷售模式。

箭牌瓷磚
產(chǎn)品創(chuàng)新、高質(zhì)經(jīng)營

7月10日，以“產(chǎn)品創(chuàng)新贏市場 高質(zhì)經(jīng)營促發(fā)展”為主題的2024年箭牌經(jīng)銷商VIP峰會暨秋季新品發(fā)布會在佛山圓滿舉行。

會上，箭牌瓷磚發(fā)布了箭牌瓷磚秋季符號新品微光花園系列。箭牌瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理龔楚雄表示，接下來，箭牌瓷磚及經(jīng)銷商們需要多關(guān)注全業(yè)態(tài)零售、家裝、工程項目的拓展，改善行業(yè)痛點問題，提升產(chǎn)品品質(zhì)競爭力，大力發(fā)展中心倉運營和輔料銷售，打造高績效門店。箭牌集團董事、副總經(jīng)理霍振輝表示，箭牌瓷磚一直不遺余力提升產(chǎn)品研發(fā)及品質(zhì)，致力促進產(chǎn)品創(chuàng)新升級，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，強化產(chǎn)品市場競爭力，更好更快地觸達消費者。

東鵬瓷磚
堅持四大策略不動搖

7月19日，“聚勢·高質(zhì)·深耕”2024年東鵬瓷磚總裁班戰(zhàn)略規(guī)劃研討會隆重舉行。東鵬控股董事長何新明在致辭中表示，面對當(dāng)下的市場環(huán)境，我們應(yīng)秉持穩(wěn)健的心態(tài)與韌勁，持續(xù)強化企業(yè)的戰(zhàn)略定力與組織能力，不斷提升對外部環(huán)境的洞察及預(yù)判能力，從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、店面升級、服務(wù)優(yōu)化及成本控制五大維度全面發(fā)力，以聚勢創(chuàng)變之姿屹立時代潮頭。

東鵬控股副董事長、總裁何穎在會上指出，在未來三年（2024—2026年），東鵬將堅持“渠道深耕、產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、低碳發(fā)展”四大策略不動搖。

下半年，東鵬旨在通過強化產(chǎn)品的高效流通和市場廣泛滲透，進一步提升市場競爭力，加速企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

金意陶瓷磚
落實“貴一點 好很多”價值理念

7月10日，金意陶集團以“煥新領(lǐng)勢 活的更好”為主題召開了2024年年中經(jīng)銷商戰(zhàn)略峰會。

金意陶集團副總經(jīng)理兼瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理侯波在會上布局下半年金意陶的經(jīng)營模式和重點工作：圍繞“金意陶不一樣”的戰(zhàn)略定位，在營銷思維上建立門店優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢并發(fā)揮其優(yōu)勢，在客戶價值理念上落實“貴一點 好很多”的關(guān)鍵，復(fù)制成功經(jīng)驗，做好經(jīng)營的“加減乘除法”，全力打贏下半年大會戰(zhàn)。

會議最后，金意陶集團董事長兼總經(jīng)理何乾表示，面對機遇與挑戰(zhàn)并存的市場，要認(rèn)識市場的嚴(yán)峻性，樹立將危機轉(zhuǎn)化為機會的意識；持續(xù)推動產(chǎn)品運營效率提升，提高盈利能力；堅持多渠道，多產(chǎn)品組合，提升市場占有率和差異化。

宏陶瓷磚
品牌多維提效協(xié)同

7月9日至10日，“打造宏陶標(biāo)桿·驅(qū)動高速發(fā)展”宏陶瓷磚首屆經(jīng)銷商總裁班在江門圓滿舉行。集團陶瓷控股銷售副總經(jīng)理、宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才在活動上強調(diào)了下半年的重點工作，并從品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異布局、多店態(tài)開發(fā)、多渠道開拓，煥新業(yè)務(wù)與數(shù)字化營銷等多方面提出品牌多維提效協(xié)同，為經(jīng)銷商業(yè)績增長提供強催化劑。

據(jù)了解，2024年，宏陶直面市場挑戰(zhàn)，率先開啟產(chǎn)品升級之路，與意大利NITIDA、英克賽爾INKSIDE等機構(gòu)達成深度戰(zhàn)略合作，打造出一系列的高端差異化瓷磚新品。此次總裁班上，宏陶推出的多款創(chuàng)新產(chǎn)品，不僅在工藝技術(shù)上實現(xiàn)了突破，更在花色設(shè)計上融入了時尚元素，滿足了現(xiàn)代消費者對于高品質(zhì)生活的需求。

L&D唯美陶瓷
要建大店做大單

日前，“主動求變 破局迎戰(zhàn)”L&D唯美陶瓷2024年中總裁峰會在江西豐城圓滿舉行。

會上，東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平表示，定位決定地位，思路決定出路，聚焦迎來確定。馬可波羅控股總裁謝悅增提到，廠商攜手并進，深化創(chuàng)新，強化品牌，提升服務(wù)。L&D唯美陶瓷總經(jīng)理郝旭東表示，要持續(xù)打造差異化的終端，看清形勢，堅定信心，拿出“亮劍”精神。L&D唯美陶瓷副總經(jīng)理張磊說到，要建大店做大單，拓渠道重交付。