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近期，陶瓷行業(yè)發(fā)生了一起引起不小轟動的天價離婚案：科達制造董事長邊程與前妻離婚，二人平分7億元股票。

包括這起離婚案在內，今年以來已有超13家上市公司大股東官宣離婚。其中，不少與家族企業(yè)有關——當然，科達制造不是。

天價分手費

平分7億元

9月19日晚間，科達制造發(fā)布公告稱，公司近日收到股東邊程的通知，其與關琪經友好協(xié)商，已通過協(xié)議方式辦理了解除婚姻關系的手續(xù)，就財產分割事宜作出相關安排，并于2024年9月18日簽署了《表決權委托協(xié)議》。

在財產分割前，邊程持有科達制造股票9869.96萬股，占公司總股本的5.146%，系公司第四大股東。分割后，邊程、關琪分別持有科達制造股票4934.98萬股，持股比例均為2.573%。上述權益變動涉及9869.96萬股股票，按科達制造9月19日收盤價(7.14元/股)計算，作價超過7.05億元。換言之，邊程將與前妻平分7億元股票。

公告顯示，為保障公司的穩(wěn)定經營，關琪自愿將其因財產分割獲得的全部股份的表決權等權利委托給邊程。上述表決權委托將于《表決權委托協(xié)議》完成簽署且雙方完成公司股票的非交易過戶之日起生效。

另外，邊程、關琪承諾，自上述股份辦理完畢非交易過戶手續(xù)之日起的12個月內（含非交易過戶完成當日），不以任何方式減持所持有的公司股份，包括承諾期間因公司發(fā)生資本公積轉增股本、派送股份紅利、配股、增發(fā)等產生的股份。在上述承諾期間，若兩人違反上述承諾或違規(guī)減持公司股份，減持公司股票所得收益將全部歸公司所有，并且承擔由此引發(fā)的一切法律責任。

科達制造表示，關琪未在公司及子公司任職，未參與公司的經營管理，此次權益變動不會對公司的經營管理產生實質影響，不存在損害公司及其他股東利益的情形。

夫妻檔、父女檔......

陶企多為家族企業(yè)

從股權架構來看，新明珠集團、東鵬控股、箭牌家居、惠達衛(wèi)浴均為家族企業(yè)。更具體一點說，新明珠集團、東鵬控股則分別是家族企業(yè)中的“夫妻檔”企業(yè)和“父女檔”企業(yè)。

截至2022年12月31日，新明珠集團主要股東包括：葉德林持股比例78.00%、李要持股比例8.67%、同贏(天津)企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)持股比例2.98%、共富(天津)企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)持股比例2.61%、寧波普羅非投資管理有限公司持股比例2.06%。

圖片來源：招股書

新明珠集團的實際控制人為葉德林、李要，兩人為夫妻關系。葉德林直接持有公司股份約9.69億股，占發(fā)行前總股本的78.00%；李要直接持有公司股份約1.08億股，占發(fā)行前總股本的8.67%；葉德林、李要二人合計控制公司股份10.91億元，占發(fā)行前總股本的87.86%。

9月5日，東鵬控股董事何穎持股增加359.99萬股，變動原因為大宗交易，成交均價4.91元/股，涉及金額1767.55萬元。目前，其實際控制人為何新明、何穎，股份比例分別為40.73、4.79%。

此前，蒙娜麗莎完成董事會換屆，蕭禮標正式接班就任董事長，其與蒙娜麗莎控股股東蕭華為父子關系。其中，蕭華持有蒙娜麗莎30.13%股份，蕭禮標并未直接持股。蒙娜麗莎董事長蕭禮標表示，自己不是接班人，而是職業(yè)經理人，蒙娜麗莎作為上市企業(yè)，不是屬于誰家的，掌舵者這個位置是能者居之。

惠達衛(wèi)浴2024年半年報顯示，王惠文直接持有17.55%股份，王彥慶直接持有7.57%股份，王彥偉直接持有2.95%股份。據(jù)了解，王惠文為王彥慶、王彥偉之父親；王彥慶、王彥偉系兄弟關系；王惠文、王彥慶、董化忠、王彥偉為一致行動人。

而在2022年4月25日，惠達衛(wèi)浴發(fā)布公告，董事長王惠文因個人年齡原因，向公司董事會提出申請辭去董事長職務，王彥慶擔任公司第六屆董事會董事長，王彥慶之女王佳則擔任公司總經理。

另外，從當前箭牌家居的股權架構來看，目前，箭牌家居第一大股東為“佛山市樂華恒業(yè)實業(yè)投資有限公司”，持股比例為49.48%。該公司第一大股東為“佛山市霍陳貿易有限公司”，持股比例25%；另外75%的股權則由謝安琪、謝煒、霍秋潔、謝岳榮和霍少容共同持股。據(jù)悉，謝岳榮與霍秋潔是夫妻關系，而謝安琪、謝煒兩人為其子女，霍少容則是霍秋潔的姐姐。

箭牌家居2024年半年報顯示，該公司的9人董事會席位中，謝岳榮家族擁有6個席位、擁有箭牌家居超8成股份，謝岳榮是公司實際控制人。

家族企業(yè)

利大于弊？

提到家族式企業(yè)，很多人第一反應可能都認為是弊大于利，其實不然。根據(jù)近些年《福布斯》的最新統(tǒng)計，家族企業(yè)的三年加權平均凈利潤率高達13.7%，這與上市國企3.2%和其他上市民營企業(yè)6.1%的利潤相比形成了鮮明對比。

有業(yè)內人士表示，通過股份制和公開上市，家族企業(yè)往往能夠有效地整合資源、拓展市場、提升競爭力，同時保持家族的核心控制權，其實這有助于企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時保持穩(wěn)健。

換言之，家族企業(yè)并非像大家所想的那樣封閉、混亂，而是有著獨特的優(yōu)勢，能承受短期的業(yè)績壓力，不受外部股東的短期利益驅動，專注于長期的增長和可持續(xù)發(fā)展，更好地抵御市場的波動。由于資金通常來源于自身，家族企業(yè)在投資時更傾向于有明確增長路徑和回報先例的業(yè)務領域，較少會貿然進軍高風險領域。

而家族企業(yè)也同樣存在一些弊端，例如：“一股獨大”現(xiàn)象普遍、家族控制者與職業(yè)經理人之間不信任、家庭內部矛盾影響企業(yè)發(fā)展、治理機制不完善等。但這些問題都是可以解決的，通過優(yōu)化股權結構、加強董事會制度建設、建立人才激勵機制、進一步完善相關法律法規(guī)等方式。

麥肯錫公司曾研究發(fā)現(xiàn)，無論宏觀經濟環(huán)境如何起伏，即使在全球經濟危機或是新冠疫情帶來的全球經濟低迷期間，優(yōu)秀的家族企業(yè)依然能夠保持韌性，順勢而為并蓬勃發(fā)展，秘訣在于“4+5”：即“四種關鍵理念”與“五項關鍵戰(zhàn)略行動”配合（見上圖）。