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來自衛(wèi)浴媒體視角,解讀澳斯曼衛(wèi)??!
產(chǎn)能過剩和需求不足的矛盾,讓衛(wèi)浴行業(yè)陷入激烈的競爭中。為了爭奪有限的市場份額,企業(yè)不得不通過不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本來保持競爭力,但這也進(jìn)一步加劇了行業(yè)的“內(nèi)卷化”。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,澳斯曼衛(wèi)浴以“破”促“立”,跳出傳統(tǒng)競爭框架,探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略,以一系列行之有效的大動(dòng)作,為企業(yè)探尋出新的增長點(diǎn)。
全渠道覆蓋,精準(zhǔn)觸達(dá)每一份需求
面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,澳斯曼衛(wèi)浴深知,唯有精準(zhǔn)定位,方能精準(zhǔn)觸達(dá),對(duì)渠道進(jìn)行了前所未有的細(xì)化與升級(jí)。在傳統(tǒng)渠道上深耕細(xì)作,通過升級(jí)店態(tài)形象、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)捕捉年輕消費(fèi)者的消費(fèi)心理;在家裝渠道,與圣都、紅杉樹等知名家裝公司合作;在流通渠道,下沉至縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;在商超渠道,與京東、蘇寧打造線下超級(jí)體驗(yàn)店;同時(shí),電商渠道獨(dú)立運(yùn)營,幫助門店引流。多渠道并進(jìn)的策略,不僅有效拓寬了市場邊界,更實(shí)現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者需求的全方位覆蓋,為澳斯曼衛(wèi)浴持續(xù)增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新媒體賦能,營銷推廣創(chuàng)新突破
在信息爆炸時(shí)代,營銷不僅是產(chǎn)品的展示,更是品牌與消費(fèi)者之間情感連接的橋梁。澳斯曼衛(wèi)浴積極擁抱新媒體,利用直播、短視頻等新興傳播方式,加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),為門店吸引流量。同時(shí),通過全衛(wèi)定制培訓(xùn),提升門店的設(shè)計(jì)能力和服務(wù)水平,讓消費(fèi)者在享受個(gè)性化定制的同時(shí),也感受到了澳斯曼衛(wèi)浴對(duì)品質(zhì)生活的執(zhí)著追求。
密集終端活動(dòng),明星助力引流獲客
終端活動(dòng),作為品牌與消費(fèi)者面對(duì)面交流的重要窗口,一直是澳斯曼衛(wèi)浴的重頭戲。2024年,澳斯曼衛(wèi)浴更是將這一策略發(fā)揮到了極致,將月度活動(dòng)與明星活動(dòng)的緊密結(jié)合,不僅為門店帶來了持續(xù)的客流,更通過明星效應(yīng)提升了品牌知名度和美譽(yù)度。高頻次、高質(zhì)量的終端活動(dòng),促進(jìn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長,更讓澳斯曼衛(wèi)浴的品牌形象深入人心。
2024年,澳斯曼衛(wèi)浴以一場場“破與立”的華麗轉(zhuǎn)身,成功打開了市場的新局面,在衛(wèi)浴行業(yè)的激烈競爭中殺出了一條生路,為企業(yè)自身的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力,也成為了行業(yè)的“破卷先鋒”!
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