午 夜 视频 在 线|久久久久久久久深夜福利视频网址|九九射视频小说|囯偷自产精品第一页

中國陶瓷網(wǎng)Slogan

客服熱線:400-115-2002

首頁/新聞眼/價格戰(zhàn)是建陶企業(yè)最后的生死掙扎?能不能活下來要看……

價格戰(zhàn)是建陶企業(yè)最后的生死掙扎?能不能活下來要看……

2024-10-31 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:2036
0 28

8月初,國家層面開始提出反內(nèi)卷,主要是針對教育、電商和新能源汽車行業(yè),隨之而來的,是各行各業(yè)的積極響應(yīng)。因此,陶瓷行業(yè)的反內(nèi)卷也就應(yīng)卷而生,我們需要積極探討陶瓷行業(yè)如何反內(nèi)卷,如何促進(jìn)行業(yè)健康、良性地發(fā)展。


作為陶瓷行業(yè)權(quán)威媒體平臺,中國陶瓷網(wǎng)在原來成熟的直播欄目《中陶三人行》上進(jìn)行優(yōu)化,推出中陶三人行特別欄目《破卷談》,目的是“維穩(wěn)行業(yè)發(fā)展,探尋破卷之道”。


《破卷談》第9期以“如何打破產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的內(nèi)卷困局?”為主題,我們走進(jìn)金牌企業(yè),邀請金牌企業(yè)制造副總裁張代蘭,與中國陶瓷網(wǎng)總經(jīng)理/陶瓷行業(yè)戰(zhàn)略營銷策劃人劉石、中國陶瓷網(wǎng)媒體中心總監(jiān)/資深媒體人鄒思進(jìn)一起洞察行業(yè),探尋破卷之道。

 

 

 

 

 


劉石:之前陶瓷行業(yè)很喜歡聊一個話題,叫“重回百億巔峰”。實(shí)際上從2020年至2023年,中國瓷磚產(chǎn)量以每年4.62%、10.57%、7.93%的比例遞減,去年只剩下67.3億㎡;甚至有行業(yè)人士預(yù)言,這個數(shù)據(jù)還要繼續(xù)降到40億㎡左右。到了今年,一方面開窯率低,另一方面還在新建超大產(chǎn)能的生產(chǎn)線,大家如何看待這種產(chǎn)能過?,F(xiàn)象?行業(yè)還有機(jī)會“重回百億巔峰”嗎?
鄒思進(jìn):產(chǎn)能過剩是市場經(jīng)濟(jì)條件下的周期性現(xiàn)象和結(jié)構(gòu)性問題,根本原因是有效需求不足。
按理說,盡管房地產(chǎn)市場近年來持續(xù)低迷,但我們國家人口基數(shù)這么大,瓷磚市場的潛在需求仍然是非??捎^的。然而,由于消費(fèi)需求與購買能力不匹配,長期需求與短期收益不匹配,公共需求與私人利益不匹配,潛在需求難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的有效需求;與此同時,瓷磚產(chǎn)量雖然嚴(yán)重過剩,但消費(fèi)者對性價比、質(zhì)價比、顏價比、心價比即“好而不貴”的產(chǎn)品的需求卻得不到滿足。
所以,產(chǎn)能過剩是相對的,并不是消費(fèi)者真的不需要瓷磚,只是很多瓷磚滿足不了他們的真正需求。
陶瓷行業(yè)能否“重回百億巔峰”,主要取決于市場需求,也就是說要看房地產(chǎn)行業(yè)能不能重歸繁榮。以中國的現(xiàn)狀和國家的政策來看,房地產(chǎn)行業(yè)重歸當(dāng)年繁的榮希望是比較渺茫的,但隨著“超齡”的住宅越來越多,如果它們未來能被推倒重建,再加上城市更新、舊房改造蘊(yùn)藏的市場,陶瓷行業(yè)也不是完全沒有機(jī)會“重回百億巔峰”,這個時間至少要十年以后。
張代蘭:我進(jìn)入陶瓷行業(yè)已經(jīng)30多年,期間,陶瓷行業(yè)經(jīng)歷了10年革命性快速發(fā)展周期,這是伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展、享受了國家政策紅利的發(fā)展周期。而現(xiàn)在,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展放緩、房子過剩,因此,陶瓷行業(yè)現(xiàn)在不太可能繼續(xù)快速發(fā)展。
在國家倡導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,我認(rèn)為陶瓷行業(yè)不必非要做大做量,而是要把產(chǎn)品做精、做細(xì)、做直,從這幾個維度突破,未來依然能有很好的發(fā)展。
至于“重回百億巔峰”,我覺得難度很大,因?yàn)樾袠I(yè)快速發(fā)展的契機(jī)已經(jīng)過去了。
劉石:我認(rèn)為產(chǎn)能過剩是必然的。不止陶瓷行業(yè),中國作為制造大國,各行各業(yè)的制備水平已經(jīng)非常完備,基本滿足各種需求了,走向產(chǎn)能過剩是必然。
但為什么相較于其他行業(yè)而言,家居建材行業(yè)更卷,在家居建材行業(yè)中,瓷磚又是最卷的呢?核心原因在于家居建材屬于低頻次消費(fèi)。大部分人一輩子只裝修一次,裝完就沒有需求了,所以整個家居建材行業(yè)會隨著剛需房需求減少而減少。
另一方面,在家居建材行業(yè),尤其是瓷磚行業(yè),產(chǎn)能過剩造成的內(nèi)卷更為嚴(yán)重。前段時間,我問過一些做衛(wèi)浴的人,我說瓷磚行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重還是衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,他說衛(wèi)浴行業(yè)相對好一些。原因就在于,瓷磚的更換,需要全屋敲掉重來,很麻煩,而衛(wèi)浴更換的,只需要局部換一個馬桶啊、一個浴室柜啊之類,相對來說比較簡單。所以,業(yè)主重裝瓷磚的可能性較小,但重裝衛(wèi)浴的可能性大。

 

 

 

 

 

 


張代蘭:智能制造是陶瓷行業(yè)的發(fā)展趨勢。原本,陶瓷行業(yè)是一個重體力的行業(yè),隨著時代發(fā)展,人口老齡化、人才衰退,陶企必須改革升級,提倡智能化、自動化才能滿足發(fā)展需求。
比如金牌企業(yè),在2016年就制定了大數(shù)據(jù)智能化、智造化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,大大減少了人力成本。原來一條窯需要200人,得益于科技水平進(jìn)步,上游陶瓷機(jī)械設(shè)備升級,現(xiàn)在整條生產(chǎn)線大部分都是遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能操作。
在董事長羅志勇先生的帶領(lǐng)下,金牌企業(yè)近幾年不斷往數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展,我們成功入選了國家綠色工廠。工廠環(huán)境好了,員工工作也比較幸福,有歸屬感。我們員工檢查車間管理經(jīng)常穿白色褲子、鞋子,一圈走下來褲子、鞋子還是干凈的。
另外,在大數(shù)據(jù)管理下,金牌企業(yè)銷售的每一片瓷磚都是可以溯源的,即使把底標(biāo)磨掉,它仍然會有肉眼看不見的暗碼可以追蹤溯源。
鄒思進(jìn):我進(jìn)入陶瓷行業(yè)大概11年左右,也曾在大企工作過、去過車間,我感覺這五六年間,陶企發(fā)生了翻天覆地的變化。以前,陶企以人多為實(shí)力,現(xiàn)在則宣傳企業(yè)智能化水平。
從一些頗具實(shí)力的陶企來看,它們的智能化生產(chǎn)和精細(xì)化管理的水平還是比較高的;但從整個行業(yè)來看,智能化生產(chǎn)和精細(xì)化管理的水平還有待提高。
不過,作為媒體人,工廠的精細(xì)化管理我們很少接觸,很難了解真實(shí)情況,也不好妄加評論;但工廠之外的管理如營銷管理等方面我們接觸相對較多,我個人認(rèn)為很多陶企還是做得不夠,效率比較低,有很大的提升空間。
接下來,我認(rèn)為陶企一定要將向管理要效益提上日程,由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,以精細(xì)化管理催生高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
劉石:說到這個話題,我想說一下現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中三個重要概念:“綠色生產(chǎn)、智能制造、數(shù)字化管理”,這三個概念是我們努力的方向,既符合國家綠色、節(jié)能、減排、雙碳雙控政策,也有利于提升效率、降低成本,更有利于現(xiàn)代企業(yè)管理的體系化建設(shè)。
而在相對塵土飛揚(yáng)的建陶行業(yè),我覺得不僅某個陶企要做好綠色化、智能化、數(shù)字化,更要推動全行業(yè)的進(jìn)步和提升。

 

 

 

 

 

 


鄒思進(jìn):陶企可以優(yōu)化改進(jìn)一下五個方面,(1)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新:提升生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品工藝、質(zhì)量;(2)提升產(chǎn)品研發(fā)水平尤其是原創(chuàng)能力;注重產(chǎn)品的功能性、環(huán)保性和文化藝術(shù)性,提高產(chǎn)品附加值(3)提升管理水平;(4)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新;(5)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
最容易被淘汰的陶企,一定是那些與國家政策、消費(fèi)趨勢背道而馳的陶企,比如不落實(shí)“雙碳”等環(huán)保政策、不以消費(fèi)需求為導(dǎo)向的。舉個例子,在目前內(nèi)卷競爭激烈的情況下,某個陶企忽視產(chǎn)品質(zhì)量,完全與消費(fèi)者既要好又要價格便宜的消費(fèi)趨勢背道而馳,肯定最容易被淘汰。
劉石:國家在反內(nèi)卷方面提出兩個要求:一是加強(qiáng)行業(yè)自律,二是淘汰代質(zhì)產(chǎn)能。
一方面,加強(qiáng)行業(yè)自律,通過政策或非政策手段,由政府、協(xié)會、媒體牽頭,一起來呼吁、推動大家反內(nèi)卷,這才是我們每個行業(yè)人應(yīng)做的事。
另一方面,說到低質(zhì)產(chǎn)能,有人認(rèn)為,低質(zhì)產(chǎn)能雖然產(chǎn)品質(zhì)量較差,但存在即合理,可能有它的消費(fèi)群體,滿足農(nóng)村市場、代質(zhì)消費(fèi)人群的需求。但我覺得,時代是進(jìn)步的,在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)下,不管一二線市場,還是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,都需要質(zhì)量好的產(chǎn)品。不能因?yàn)槭寝r(nóng)村市場,就降低質(zhì)量。
所以,淘汰那種不符合國家新質(zhì)生產(chǎn)力要求,不能生產(chǎn)過硬產(chǎn)品的低質(zhì)產(chǎn)能生產(chǎn)線,勢在必行。這既是保證行業(yè)整體質(zhì)量,不能由劣幣驅(qū)逐良幣的需要,更是釋放低質(zhì)產(chǎn)能,緩解供求關(guān)系的宏觀政策調(diào)控需要。
張代蘭:其實(shí),每個企業(yè)都有自己的定位,適合自己企業(yè)發(fā)展的才是最好的定位。比如金牌企業(yè),在成立之初就定下來“以質(zhì)量求發(fā)展、用品質(zhì)做金牌”,不管在什么時候,我們都不忘初心,經(jīng)得起誘惑,耐得住寂寞。因此,這么多年下來,大家對金牌的印象就是“產(chǎn)品好是好,就是有點(diǎn)貴”,先有好才有貴。
當(dāng)下市場的價格內(nèi)卷是陶企最后的生死掙扎,能不能掙扎出來看四個方面:企業(yè)實(shí)力、品牌戰(zhàn)略能力、自主創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。如果這幾個能力都沒有,那么就是賺塊錢,很快就賺完了。
陶企要長遠(yuǎn)發(fā)展,一定是以品牌為基礎(chǔ)?,F(xiàn)在很多陶企都在“殺價”,沒有利潤虧本賣,根本原因是沒有品牌價值做支撐,價格升不上來。這一類陶企很難長久走下去。
良性發(fā)展的企業(yè)一定是創(chuàng)新和品質(zhì)并存。不管是產(chǎn)品、研發(fā)、科技和管理,只要能創(chuàng)新就能不斷發(fā)展,雖然難但有價值。如果一個企業(yè)成立到最后,不僅做不了品牌,還把錢虧沒了,這不叫“故事”,而是“事故”了。

 

 

 

 

 

 


鄒思進(jìn):只有擁有明確的品牌定位和目標(biāo)客戶群體并建立了產(chǎn)品、服務(wù)等差異化優(yōu)勢的陶企才有不懼價格內(nèi)卷的底氣。
但這只是相對而言,在消費(fèi)降級趨勢下完全不參與價格戰(zhàn)的品牌可以說幾乎沒有,但品牌一定要有自己的底線,降價不能降品質(zhì)。也許一些奢侈品品牌可以不加入內(nèi)卷,不過陶瓷行業(yè)幾乎沒有“奢侈品”品牌,純粹走高端路線會很難。
目前,陶企只有以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,深入研究市場機(jī)會,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的價值,同時做到好而不貴,才能跳出低維度惡性競爭,贏得生存發(fā)展的空間。
劉石:中國有句老古話,叫“一分價錢一分貨”。也就是說,從古至今,我們的產(chǎn)品就有質(zhì)量好壞之分,價格高低之分。但只有質(zhì)量好的東西才配得上好價錢。
所以,如果不參與價格戰(zhàn),很簡單,就是做好產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我們還可以圍繞價值創(chuàng)新避開價格內(nèi)卷。
張代蘭:奢侈品永遠(yuǎn)不缺市場,它需要的是高端人群需求。中國發(fā)展至今,人們已經(jīng)不再是求溫飽,而是享受高質(zhì)量、高品質(zhì)美好生活的時代。
站在國家角度來看,陶瓷生產(chǎn)需要開采大量的礦土資源,有些企業(yè)卻拿來生產(chǎn)低價廉價的產(chǎn)品,這是一種資源浪費(fèi),對國家發(fā)展是不利的。
前幾年我去北京開會,經(jīng)過湖北一座大山,后來再去發(fā)現(xiàn)整座山都被開采完了。所以說,我們現(xiàn)在是在吃后面幾代人的紅利去快速發(fā)展。我認(rèn)為,我們這代人要為后人做出一些貢獻(xiàn),不要過度開采資源、破壞生態(tài),以最少的資源做出更有價值的產(chǎn)品,跟上高質(zhì)量發(fā)展時代,為人們創(chuàng)造美好的品質(zhì)生活。

 

 

 

 

 

 


鄒思進(jìn):我認(rèn)為這個標(biāo)準(zhǔn)能否能不能發(fā)揮作用、能發(fā)揮多大作用,主要取決于行業(yè)和企業(yè)能否高度自律、政府能否強(qiáng)力監(jiān)督,即能不能將這個標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。如果落實(shí)不了,那將是一紙空文。
其實(shí)在陶瓷行業(yè),這樣的例子舉不勝舉。比如‌《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,商品必須清晰、準(zhǔn)確地標(biāo)明生產(chǎn)廠名和廠址,以確保商品來源的透明度和可追溯性,但是現(xiàn)實(shí)中很多陶企根本沒當(dāng)一回事兒,違反這條規(guī)定的大有人在。
所以,這個標(biāo)準(zhǔn)一旦生成必須強(qiáng)力執(zhí)行,只有用高壓來推行才有可能真正落到實(shí)處。
劉石:陶瓷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,不是一兩天的事,導(dǎo)致的最明顯的特征是什么?是產(chǎn)地化現(xiàn)象特別嚴(yán)重。瓷磚固然有土質(zhì)等方面的原因,造成廣東磚比其他地方磚都好的認(rèn)知,我覺得這并非主要原因,主要原因是標(biāo)準(zhǔn)缺失。
因此,像廣東這樣產(chǎn)業(yè)鏈完備的、成體系成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)區(qū)會占上風(fēng),廣東磚佛山磚成為全中國全行業(yè)最好的磚。但正如同一個地方的人有好壞之分一樣,“廣東制造 假一罰十”被人濫用了。
剛好又碰上新媒體時代,各種自媒體博主、大V,達(dá)人,為了流量,到處搬運(yùn)一些偽科普的內(nèi)容。這些別有用心的偽科普內(nèi)容,本來是為了某個產(chǎn)區(qū)某個品牌自己服務(wù)的,結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)時代的搬運(yùn)術(shù),真正實(shí)現(xiàn)了“眾口爍金”“三人成虎”,偽科普大行其道,誤導(dǎo)了消費(fèi)者。
這個標(biāo)準(zhǔn)要想落實(shí),首先要起點(diǎn)高,要國家級單位主導(dǎo)制定發(fā)布;其次是有監(jiān)督和執(zhí)行機(jī)制,即違反了應(yīng)該怎么樣,應(yīng)該重罰;第三要加強(qiáng)行業(yè)自律,由行業(yè)協(xié)會牽頭,聯(lián)合媒體,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知。
張代蘭:從早期開始,廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直以品質(zhì)為核心,在二三十年間不斷升級創(chuàng)新,所以廣東磚成了“金字招牌”。廣東磚被模仿是因?yàn)橛袃r值,市場變得“泛濫”這個問題需要國家市場監(jiān)督管理局去治理,不能讓真正的有價值的好產(chǎn)品得不到市場保護(hù)。
國家推動陶瓷磚質(zhì)量分級國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,初心是好的,想讓高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)得到市場保護(hù)。我建議,在制定標(biāo)準(zhǔn)時,要注重拉開間距,明確產(chǎn)品需要達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),這才能體現(xiàn)產(chǎn)品價值的平等性。

 

 

 

 

 

 


張代蘭:一直以來,金牌企業(yè)都不是做流量產(chǎn)品,而是做“小而精”的產(chǎn)品。2009年,金牌企業(yè)成為行業(yè)第一個引進(jìn)噴墨機(jī)的陶企;2017年,金牌企業(yè)成為行業(yè)為數(shù)不多做巖板的企業(yè);隨后,金牌企業(yè)不斷在巖板領(lǐng)域創(chuàng)新工藝,研發(fā)出了3mm超薄巖板、20mm超厚巖板、對位通體等等極具競爭力的產(chǎn)品。
同時,金牌企業(yè)的科技水平也在不斷提升。2017年,金牌企業(yè)投入上億元資金開發(fā)巖板,2022年,技改升級大巖板生產(chǎn)線,使其能生產(chǎn)3mm—6mm厚、1.6×3.2m規(guī)格超薄巖板,以及20mm厚通體巖板。以上兩個產(chǎn)品也通過了國際領(lǐng)先和國際先進(jìn)技術(shù)評定。
金牌企業(yè)面向的是高端定制領(lǐng)域,巖板可應(yīng)用與家具臺面、櫥柜、衣柜和全屋定制。另一方面,我們的致力于解決生活空間的環(huán)保問題,因此開發(fā)了抗菌巖板、柔光不傷眼的金絲絨系列等。我認(rèn)為,做產(chǎn)品一定要有價值,從人體健康、家庭幸福出發(fā)。
金牌企業(yè)以品質(zhì)為王,我們敢說只要做了金牌企業(yè)(德利豐和金牌亞洲)的經(jīng)銷商,就不用擔(dān)心產(chǎn)品品質(zhì),不必?fù)?dān)心產(chǎn)品更新迭代。金牌的品質(zhì)是他們最好的售后服務(wù),金牌的創(chuàng)新是他們最大的競爭力。

 

 

 

 

 

 


張代蘭:我認(rèn)為,陶瓷行業(yè)已經(jīng)走過了高速發(fā)展的周期,是時候考慮國家資源保護(hù)了。企業(yè)發(fā)展一要“利國”,就是減少開采,減少浪費(fèi),減少排放;二要“利民”,要讓我們的消費(fèi)者享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品所帶來價值,為他們創(chuàng)造美好生活、創(chuàng)造幸福感;三要“利企”,企業(yè)要創(chuàng)新、要做有價值的產(chǎn)品,才能有利潤,才能良性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,形成價值鏈閉環(huán)。
作為金牌人,我一直非常自豪金牌企業(yè)的產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者用我們的產(chǎn)品不用擔(dān)心質(zhì)量問題。“產(chǎn)品好是好,就是有點(diǎn)貴”,這句評價首先就是消費(fèi)者認(rèn)同了這是好產(chǎn)品,然后才說貴,這就證明我們的產(chǎn)品對消費(fèi)者是有價值的。

 

 

 

 

 

 


鄒思進(jìn):反對內(nèi)卷并不是不要市場競爭。我們反對的,是破壞市場秩序、傷害行業(yè)發(fā)展的卷;我們提倡的,是敢于創(chuàng)新、比拼技術(shù)、角逐質(zhì)量、提升價值的卷。
劉石:一分價錢一分貨,從古至今,我們的產(chǎn)品就有質(zhì)量好壞、價格高低之分。只有質(zhì)量好的東西才配得上好價錢。所以,堅守質(zhì)量,創(chuàng)造價值,堅持長期主義,才是反內(nèi)卷的核心。
張代蘭:好產(chǎn)品永遠(yuǎn)不缺市場。

 

 

 

 

中國陶瓷網(wǎng)二維碼

- END -

您可能喜歡:

繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

您還可輸入200個字
發(fā)表

沒有更多評論內(nèi)容了

中國陶瓷網(wǎng)首頁 新聞眼 品牌榜 招商館 衛(wèi)浴城 金巖獎 視覺 展會 活動 口碑 人才 選瓷磚 設(shè)計師

服務(wù)熱線

400-115-2002

·周一至周六:8:30 ~ 17:30

中國陶瓷網(wǎng)微信客服

微信客服