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聚勢 創(chuàng)變 敢為

強輝集團2024年度總結

暨2025年度規(guī)劃會議

2024年，強輝以堅韌不拔之志，穿越市場風浪，堅守初心，砥礪前行，收獲滿滿。

2025年1月9日，強輝集團“聚勢·創(chuàng)變·敢為”主題年會盛大舉行，集團監(jiān)事會主席梁其、集團董事長梁勝遠、集團總經(jīng)理羅昶、集團營銷總經(jīng)理冼建堂、集團戰(zhàn)略工程部總經(jīng)理梁浩堂、集團市場中心總經(jīng)理冼桐華、強輝品牌銷售總經(jīng)理袁偉哲等集團各領導共同參會，回首2024奮斗路，展望2025新征程。

歸納總結

領新起航

集團監(jiān)事會主席梁其的致辭正式開啟總結會議的序幕，梁主席根據(jù)當下市場發(fā)展為大家加油打氣，做生意要通過一個點帶一個面，做好服務、重視細節(jié)、重視溝通；同時也需要多學習，明確規(guī)劃，定好目標，用心做好自己的事，才能做出口碑，獲得更多消費者的信賴。

▲集團監(jiān)事會主席梁其

在會議上，集團董事長梁勝遠對2024年各部門的工作進行了全面的總結，在過去一年，集團致力于產(chǎn)品升級與團隊優(yōu)化的不懈追求，精心策劃各品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，以保集團公司在行業(yè)浪潮中屹立不倒。梁董還強調(diào)了所有員工在2025年需精心籌謀工作導向，確保每一步都胸有成竹，精準施策。

▲集團董事長梁勝遠

集團總經(jīng)理羅昶總結了集團各品牌在2024年的工作內(nèi)容，并對新一年的工作做出戰(zhàn)略性部署，只有緊跟發(fā)展趨勢、優(yōu)化經(jīng)營管理，才能在未來的行業(yè)市場上占領一席之地。步入2025年，集團將聚焦技術創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，打造具有核心競爭力的產(chǎn)品；拓展市場渠道，深耕現(xiàn)有市場，積極開拓國際市場。

▲集團總經(jīng)理羅昶

集團營銷總經(jīng)理冼建堂在匯報中分享了集團2024年的工作成效，并對2025年的工作進行了詳盡的規(guī)劃與安排。冼總對當前市場狀況進行了深刻的剖析，面對不確定的市場環(huán)境，思維、產(chǎn)品、終端核心競爭力都要做到積極創(chuàng)新，2025年應加強構建多元化渠道體系、塑造品牌特色IP、以及推動產(chǎn)品年輕化，打造各品牌獨有的IP形象，并提升其核心競爭優(yōu)勢。

▲集團營銷總經(jīng)理冼建堂

▲集團戰(zhàn)略工程部總經(jīng)理梁浩堂作年度工作總結及規(guī)劃

▲集團生產(chǎn)經(jīng)理劉錦漢作年度工作總結及規(guī)劃

強輝品牌銷售總經(jīng)理袁偉哲對強輝品牌2024年度的業(yè)績成果進行詳細分析總結，精準指出了品牌在這一年里所面臨的核心挑戰(zhàn)與存在的不足，在此基礎上，袁總也策劃了一系列切實可行的改進措施，總結了強輝品牌在2025年要繼續(xù)向下扎根，向上生長，以更加穩(wěn)健的步伐邁向新的高度。

▲強輝品牌銷售總經(jīng)理袁偉哲

集團市場中心總經(jīng)理冼桐華對集團市場部本年度的工作進行了全面的回顧，涵蓋了各品牌媒體數(shù)據(jù)表現(xiàn)及品牌營銷活動情況，并特別強調(diào)了線上自媒體平臺在引導流量至線下終端促成交易中的關鍵作用。展望2025年，品牌更應該緊抓流量，順勢而為，借勢而進，做到有亮點、立品牌，重規(guī)范、嚴執(zhí)行，強基礎、提效能。

▲集團市場中心總經(jīng)理冼桐華

▲集團財務總監(jiān)羅雪琴作年度工作總結及規(guī)劃

▲集團設計總監(jiān)夏明星作年度工作總結及規(guī)劃

靈蛇迎春

續(xù)啟新篇

在晚宴現(xiàn)場，集團領導們共同舉杯，愿大家在新的一年里生活美滿如畫，事業(yè)順遂如意，編織出屬于自己的輝煌篇章。

隨后，集團各部門精心籌備的才藝盛宴輪番上演，一場視覺與聽覺的雙重盛宴拉開序幕。強輝品牌以一首《歲月華章》合唱曲目贏得在場所有人的好評。

這些才華橫溢的表演，不僅展現(xiàn)了員工們的多才多藝，更彰顯了集團團隊的凝聚力和活力。在這期間，激動人心的抽獎環(huán)節(jié)穿插其中，一輪輪驚喜不斷，將年會的氛圍推向了前所未有的高潮。

強輝2025

夢想啟航

步入充滿希望的2025年，強輝將一如既往地承載著每一位同仁的夢想，踏上自我超越的征途。在新的一年里，我們將以思辨引領創(chuàng)新，以新知激發(fā)潛能，共同書寫屬于強輝2025年的傳奇！