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2025怎樣干?黃建平、葉德林、吳啟超、何新明、李志林……這樣說(shuō)!

2025-02-09 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:2323
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中國(guó)的春節(jié)似乎蘊(yùn)含著某種神奇的魔法,不管過(guò)去一年有多艱難,寒冬的陰霾總會(huì)被團(tuán)圓的喜悅驅(qū)散,人們又可以能量滿滿地開(kāi)啟新一年的篇章。

對(duì)于陶瓷人來(lái)說(shuō),今年立春是一個(gè)復(fù)蘇的日子,不過(guò)復(fù)蘇的不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)需求,而是每位從業(yè)者火熱的心。

開(kāi)工即決戰(zhàn),起步即沖鋒。2025年要怎么干?黃建平、葉德林、何新明、吳啟超、吳志雄、鮑杰軍、柳朝陽(yáng)、李志林、何乾、周軍共10位陶瓷圈大佬帶來(lái)了他們“掏心窩子”的新年寄語(yǔ)。

▲東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長(zhǎng)黃建平

把春天干出來(lái)!

做企業(yè)家,就是踏上了一列沒(méi)有終點(diǎn)的列車(chē)。哪怕有天倒下了,也要保持向前的姿態(tài);哪怕已經(jīng)躺平了,也要繼續(xù)匍匐前行,這就是企業(yè)家的命。與其猜測(cè)、等到拐點(diǎn)何時(shí)到了,不如腳踏實(shí)地把春天干出來(lái)!

來(lái)源:2024年?yáng)|莞民營(yíng)企業(yè)家日現(xiàn)場(chǎng)

 

▲廣東省建材協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、新明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁葉德林

心向光明,聚力而行

2025年是中國(guó)“十四五”規(guī)劃收官之年,也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的重要一年,讓我們義無(wú)反顧團(tuán)結(jié)一致、心向光明聚力而行,努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展,在新的征程上加快構(gòu)建新發(fā)展格局,在新的一年里續(xù)寫(xiě)屬于新明珠集團(tuán)的新輝煌。

來(lái)源:新明珠集團(tuán)

 

▲禪城區(qū)工商聯(lián)主席、天安新材董事長(zhǎng)、鷹牌實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)吳啟超

把孤島連成大陸

“穿越周期”這個(gè)命題之下,一家公司的核心資產(chǎn)是他們?cè)?jīng)穿越過(guò)的驚濤駭浪,和那些曾在浪濤中穩(wěn)住風(fēng)帆的水手。人才永遠(yuǎn)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,而正確的價(jià)值觀是走向星辰大海的壓艙石,所有的勝利都是價(jià)值觀的勝利。在天安,沒(méi)有人是孤島,我們把孤島連成大陸。

來(lái)源:《啟超智薈》微信公眾號(hào)

 

▲歸然書(shū)院院長(zhǎng)、佛山市江西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鮑杰軍

先歸零再出發(fā)

中國(guó)建陶從產(chǎn)量高峰到如今,或許已下跌一半,這意味著過(guò)往不再具有參考價(jià)值,未來(lái)又充滿著不確定性。我們無(wú)法回到原點(diǎn),起點(diǎn)就在當(dāng)下,要立足當(dāng)下尋找機(jī)會(huì)的錨點(diǎn),然后繼續(xù)前行,這便是“歸零”。

來(lái)源:2025陶衛(wèi)行業(yè)開(kāi)年論壇

 

▲東鵬控股董事長(zhǎng)何新明

適應(yīng)周期新常態(tài)

當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),也許就是未來(lái)三五年的周期常態(tài)。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云,東鵬秉承“以此為生,精于此道”的企業(yè)精神,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與精益運(yùn)營(yíng),采取降本增效、渠道深耕、強(qiáng)商賦商等多維舉措,力求在穩(wěn)健中尋求突破、創(chuàng)新中開(kāi)拓未來(lái)。

來(lái)源:2025年?yáng)|鵬瓷磚全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商峰會(huì)

 

▲帝歐家居集團(tuán)董事總裁吳志雄

堅(jiān)持做正確的事

未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再限于品牌之間的較量,更在于“名牌”的打造。企業(yè)要圍繞品牌差異化價(jià)值的塑造,將高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的品牌形象深植客戶(hù)心中。不論市場(chǎng)如何變化,始終堅(jiān)持做正確的事,正確地做事。

來(lái)源:帝王潔具2025經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議

 

▲將軍陶瓷集團(tuán)董事長(zhǎng)柳朝陽(yáng)

踏平坎坷成大道

在時(shí)代的浪潮中,只有主動(dòng)擁抱時(shí)代、擁抱變化,才能于危機(jī)中育先機(jī),于變局中開(kāi)新局;只要拿出“敢為天下先”的勇氣與“踏平坎坷成大道”的毅力,朝著我們新的奮斗目標(biāo)前行,才能取得最終成功。

來(lái)源:大將軍瓷磚

 

▲簡(jiǎn)一集團(tuán)董事長(zhǎng)李志林

踏實(shí)做好本分

企業(yè)經(jīng)營(yíng)有起有落,經(jīng)濟(jì)亦有周期,就像打仗一樣,沒(méi)有人能保證每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)都能打贏。在大環(huán)境目前,我們確實(shí)不是什么奇才,如果沒(méi)有出奇制勝之術(shù),還不如踏實(shí)做好本分,以長(zhǎng)跑的心態(tài),依常理經(jīng)營(yíng),把該做的事情做好,最起碼要把產(chǎn)品和服務(wù)做好。

來(lái)源:第十四屆陶瓷人大會(huì)

 

▲金意陶集團(tuán)董事長(zhǎng)何乾

活的好,活的久

剛剛過(guò)去的2024 年,是極不容易的一年,“活著”成為眾多從業(yè)者的心聲。這一年,金意陶?qǐng)?jiān)定推出“不一樣”的定位,堅(jiān)持“以差異化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)”為主線,堅(jiān)持“以客戶(hù)盈利能力的提升”為中心,堅(jiān)持國(guó)際化路線,堅(jiān)持“一核兩翼”高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)持做有價(jià)值的事,堅(jiān)持高效能、賦能終端,讓我們和我們的各級(jí)伙伴,不對(duì)“活著”擔(dān)心,而是“活的更好,活的更自信”。

來(lái)源:金意陶集團(tuán)

 

▲佛山中陶城集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)兼總裁周軍

為春天的到來(lái)積累能量

從現(xiàn)在的情況來(lái)看,2025年行業(yè)應(yīng)該會(huì)更加艱難,但在諸多不利因素中,也有值得樂(lè)觀的期待。無(wú)論整個(gè)大的形勢(shì)如何,企業(yè)還是要把自己的事情做好,要繼續(xù)練好內(nèi)功,塑造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為春天的到來(lái)積累更大的能量。

來(lái)源:【洞見(jiàn)2025】歲末年初對(duì)話

沒(méi)有一個(gè)冬天不可逾越,

沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨。

祝每位陶瓷人在2025年,

都能迎來(lái)屬于自己的春天。

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