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部署最新戰(zhàn)略!馬可波羅、新明珠、歐神諾、鷹牌、簡一……

2025-02-14 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:3175
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蛇年元宵節(jié)已過,截至目前,全國90%以上的陶企均已復(fù)工,恢復(fù)正常運(yùn)營狀態(tài),而生產(chǎn)線點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)工作也在有序推進(jìn)中。

2025年行業(yè)開局形勢未定,為快速激發(fā)員工工作熱情和積極性,全面部署這一年的工作,營造“開年即沖刺”的戰(zhàn)斗氛圍,鷹牌、歐神諾、新明珠、馬可波羅、威爾斯等十多家陶企相繼舉辦工作動員大會、新春工作會議,并發(fā)布2025年重要戰(zhàn)略。

接下來我們來看看以下十多家陶企如何規(guī)劃2025年重點(diǎn)任務(wù),全力沖刺開門紅。

 

鷹牌陶瓷

 一切以營銷為龍頭 

2月11日,以“砥礪奮進(jìn),攻堅2025”為主題的鷹牌陶瓷開年?duì)I銷會議在鷹牌新總部展廳隆重舉行。會上,天安新材/鷹牌實(shí)業(yè)董事長吳啟超在講話中提出,鷹牌要繼續(xù)以多維策略驅(qū)動,講好鷹牌故事,讓天下沒有難賣的磚。

品牌工作方面,會議確立了一切以營銷為龍頭,實(shí)現(xiàn)全民營銷,是品牌業(yè)績和影響力實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵策略。2025年,鷹牌營銷中心將逐步優(yōu)化產(chǎn)品、市場與設(shè)計,響應(yīng)變化,深度挖掘客戶和消費(fèi)者需求,傳遞品牌的核心理念,逐步打造起極具競爭力的品牌中臺。

在營銷策略上,加速全渠道拓展,緊抓經(jīng)銷商、整裝、工程三大渠道,實(shí)現(xiàn)全面下沉,鏈接更多優(yōu)質(zhì)資源;打造優(yōu)勢區(qū)域和客戶,樹立“億級省市”的長遠(yuǎn)目標(biāo);借勢新媒體賦能,放大鷹牌品牌平臺,從抖音、視頻號、小紅書等平臺入手,加強(qiáng)品牌傳播與引流,以更專業(yè)化的終端幫扶團(tuán)隊(duì)入局,賦能終端。

 

歐神諾瓷磚

 來之既戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝 

2月11日,以“火力全開 強(qiáng)攻2025”為主題的歐神諾2025開年動員誓師大會在佛山順利召開。歐神諾董事長兼總裁吳志雄在會上激勵全體員工,面對風(fēng)云變幻的市場形勢,全體歐神諾人要緊握時代紅利和機(jī)遇,堅定對公司發(fā)展經(jīng)營的信心。全體銷售精英應(yīng)腳踏實(shí)地、全力以赴,依托于強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量和一系列政策、制度、組織保障,在激烈的市場競爭中抓住機(jī)會,猶如《兵臨城下》的將士一樣,來之既戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝。

此次會議,歐神諾各銷售部門負(fù)責(zé)人依次登臺,詳細(xì)闡述了2025年?duì)I銷目標(biāo)及重點(diǎn)工作規(guī)劃。以市場為導(dǎo)向,結(jié)合各銷售區(qū)域及業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀,制定精細(xì)化、指標(biāo)化的戰(zhàn)斗策略,以勢不可擋之姿,全力達(dá)成目標(biāo)、搶占市場,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的穩(wěn)健增長。其中提到,要狠抓基礎(chǔ)建設(shè)和渠道建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行力和業(yè)務(wù)綜合能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績毛利雙增長。全面提升經(jīng)銷商盈利水平和團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。聚焦招商、扶商、育商、業(yè)績八字落地方針,實(shí)現(xiàn)品銷一體。

 

馬可波羅瓷磚

 以深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展 

2月10日,馬可波羅控股2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動員大會隆重召開。此次會議主題為“聚焦效率提升,以深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展新征程”。

會上,東莞市工商聯(lián)主席、馬可波羅控股董事長黃建平結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,深度剖析企業(yè)自身發(fā)展,為公司推進(jìn)效率革新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明方向。他表示,面對新的奮斗征程,企業(yè)必須堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。全體馬可波羅鐵軍要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,聚焦效率,以深化改革全面賦能高質(zhì)量發(fā)展。

 

威爾斯陶瓷

 成為中國新中產(chǎn)家庭價值首選 

近日,“凝心聚力 揚(yáng)帆起航”2025威爾斯陶瓷新征程特訓(xùn)營員工培訓(xùn)活動圓滿舉行。培訓(xùn)伊始,威爾斯陶瓷品牌總經(jīng)理周國躍深入解讀了市場趨勢和行業(yè)動態(tài),并重磅發(fā)布了公司2025年戰(zhàn)略規(guī)劃。

他指出,當(dāng)前陶瓷行業(yè)正處于變革與機(jī)遇并存的關(guān)鍵時期。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,威爾斯陶瓷將繼續(xù)堅持“品質(zhì)為先、品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活空間”為使命,加速推進(jìn)“產(chǎn)品高端化、品牌國際化、運(yùn)營數(shù)字化”的戰(zhàn)略目標(biāo),致力于成為“中國新中產(chǎn)家庭價值首選”。

 

冠珠瓷磚

 啟動全國開門紅 

2月11日,2025冠珠瓷磚全國開門紅啟動大會在品牌總部會議室成功舉行。此次會議通過開門紅大促活動及“抖音團(tuán)購”方案的政策宣導(dǎo)、區(qū)域渠道推廣規(guī)劃分享等內(nèi)容,統(tǒng)一活動策略認(rèn)知,推進(jìn)大促行動、新渠道模式有效落地,為廣大客戶得到高質(zhì)量服務(wù)扎實(shí)基礎(chǔ),也為2025高質(zhì)量發(fā)展之年開啟新局面做足準(zhǔn)備。

 

冠軍磁磚&四維衛(wèi)浴

 突破 “舊地圖” 思維 

2月10日,冠軍磁磚x四維衛(wèi)浴2025年新春精英匯順利舉行。冠軍磁磚&四維衛(wèi)浴總經(jīng)理龍根致辭表示,今年公司將立足大家居衛(wèi)浴平臺戰(zhàn)略新起點(diǎn),以“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的理念,深度整合品牌資源,精心布局產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等多環(huán)節(jié)協(xié)同創(chuàng)新,全面推動大家居衛(wèi)浴平臺蓬勃發(fā)展。

冠軍磁磚&四維衛(wèi)浴營銷中心總經(jīng)理張瑜強(qiáng)調(diào)2025年兩大核心目標(biāo):一是快速“收心”回歸高效工作狀態(tài);二是全面提升團(tuán)隊(duì)綜合能力。以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為核心戰(zhàn)略,深入挖掘市場需求、激發(fā)創(chuàng)新思維,推動多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破。

新的一年,冠軍磁磚&四維衛(wèi)浴將全面升級產(chǎn)品、服務(wù)、管理與模式,需要突破 “舊地圖” 思維,培育創(chuàng)新文化,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,引入新技術(shù)推動商業(yè)模式變革。其中在產(chǎn)品上,冠軍磁磚將聚焦產(chǎn)品定位、渠道區(qū)分與品牌協(xié)同創(chuàng)新。同時與四維衛(wèi)浴協(xié)同打造高質(zhì)與流量產(chǎn)品,從技術(shù)、空間設(shè)計融合提升品牌力。

 

宏陶瓷磚

 營銷是永不停止的戰(zhàn)斗 

2月8—10日,宏陶瓷磚2025開年工作部署暨培訓(xùn)大會在總部營銷中心召開。會上,宏陶瓷磚副總經(jīng)理羅勇進(jìn)行了2025年度新產(chǎn)品分享。他強(qiáng)調(diào),三大重磅新品將是宏陶品牌提升市場份額的關(guān)鍵驅(qū)動力,構(gòu)建全方位覆蓋消費(fèi)市場的產(chǎn)品矩陣。與此同時,宏陶全新的終端門店標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,新門店標(biāo)準(zhǔn)將通過置入多重場景來呈現(xiàn)消費(fèi)者的未來生活日常,從而充分展示了多元化產(chǎn)品的應(yīng)用可能性。

會議最后,集團(tuán)陶瓷控股銷售副總經(jīng)理、宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才以《眾志成城克萬難·團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)勝局》為題,對全體人員作2025新春開年總動員。他表示,“營銷是永不停止的戰(zhàn)斗”。新一年要穩(wěn)中求進(jìn),將315促銷活動及第一季度各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)作為重中之重,確保實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)必勝、穩(wěn)健開局和持續(xù)發(fā)展。

 

新明珠集團(tuán)

 全面的高質(zhì)量發(fā)展 

2月9日,新明珠集團(tuán)2025年新春工作會議隆重召開。會議以“革新應(yīng)變 穩(wěn)健向前”為主題,全面總結(jié)了2024年工作成果與奮斗歷程,并科學(xué)部署2025年重點(diǎn)任務(wù),為新一年的工作謀篇布局。

會上。新明珠集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁梁旺娟明確了2025年的經(jīng)營目標(biāo)及工作方向:集團(tuán)將整合一切資源為營銷助力,全力以赴打贏市場攻堅戰(zhàn);并從產(chǎn)品管理、品牌建設(shè)、采購等多方面積極探索創(chuàng)新發(fā)展模式,助力集團(tuán)降本提質(zhì)增效。

新明珠集團(tuán)董事長兼總裁葉德林在講話中強(qiáng)調(diào),業(yè)績增長依靠的是企業(yè)全面的高質(zhì)量發(fā)展,站在2025的新征程,新明珠集團(tuán)將積極擁抱新技術(shù),大膽探索開拓新業(yè)務(wù);同時高度重視人才與文化建設(shè),全面提升企業(yè)核心競爭力,在激烈的市場競爭中,不斷創(chuàng)造新的輝煌。

 

金巴利瓷磚

 品牌優(yōu)化升級的關(guān)鍵年 

2月10日,金巴利瓷磚2025開年銷售動員大會在佛山總部隆重舉行,企業(yè)董事會、高層管理團(tuán)隊(duì)及銷售精英齊聚一堂,吹響開年沖鋒號角,錨定新一年戰(zhàn)略目標(biāo)。

金巴利企業(yè)董事總經(jīng)理吳里生在會議上強(qiáng)調(diào),2025年是品牌優(yōu)化升級的關(guān)鍵年,要以人員架構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品線拓展、數(shù)字化營銷體系搭建、終端服務(wù)體系升級為核心任務(wù),共同實(shí)現(xiàn)2025年銷售目標(biāo)。

金巴利瓷磚營銷總經(jīng)理潘立釗針對新一年的營銷工作提出,要深度思考提升措施,重點(diǎn)聚焦服務(wù)體系升級、持續(xù)挖掘潛在客戶,全面增強(qiáng)綜合競爭水平,助力品牌達(dá)成新一年銷售指標(biāo)。

 

方向集團(tuán)

 以高質(zhì)量發(fā)展為主線 

2月9日,方向集團(tuán)迎來蛇年開工第一天。方向集團(tuán)董事長梁維銘在開工動員中表示,2025年是方向集團(tuán)邁向新臺階的一年,要堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線擦亮奮斗底色。公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍、數(shù)字化建設(shè),推動工作效率提升,加強(qiáng)質(zhì)量把控和品牌建設(shè)。

當(dāng)天,方向集團(tuán)宏景制造中心1號窯爐、2號窯爐、3號窯爐、4號窯爐,宏建制造中心1號窯爐同時點(diǎn)火。全體員工在各自崗位上有條不紊地開展工作,以實(shí)干行動奮戰(zhàn)“開門紅”,為全年高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。

 

簡一集團(tuán)

 堅持客戶至上才有出路 

2月8日,簡一集團(tuán)國內(nèi)營銷中心召開“真抓實(shí)干,協(xié)同增長”2025年開工動員會。簡一集團(tuán)董事長李志林發(fā)表了重要講話。李志林提出,在用戶時代,唯有堅持客戶至上才有出路,這不是口號,是公司的生存法則,必須貫穿到每一項(xiàng)工作中,真正為客戶做點(diǎn)事情,這也是簡一堅持3.0轉(zhuǎn)型的核心。改革很難,但市場更殘酷,自己不革命的后果,就是等著別人來革你的命,只有搶占先機(jī),才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)置之死地而后生。

此次會議明確了簡一國內(nèi)營銷中心的工作指導(dǎo)方針為“堅持高端不動搖,堅持服務(wù)即營銷,堅持無條件增長”。2025年的核心工作方向是以客戶為中心,以服務(wù)為抓手建立全渠道運(yùn)營系統(tǒng),真抓實(shí)干全體合力做大客戶基數(shù),做深客戶口碑,實(shí)現(xiàn)高端地產(chǎn)、高端設(shè)計、高端項(xiàng)目、高端客戶用簡一的市場目標(biāo)。


 

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