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在當前國內(nèi)建陶市場低迷、價格內(nèi)卷和產(chǎn)品同質(zhì)化日漸加劇的背景下，大將軍瓷磚基于對行業(yè)環(huán)境的深刻洞察，旨在通過戰(zhàn)略升級和系統(tǒng)全面的創(chuàng)新舉措，攜手經(jīng)銷商伙伴，共同應對挑戰(zhàn)，開創(chuàng)家居建材行業(yè)的新局面。2025年2月17日，“逆勢而上·勇冠三軍——2025大將軍瓷磚經(jīng)銷商峰會”在佛山將軍陶瓷集團總部舉行。將軍陶瓷集團常務副總裁、營銷中心總經(jīng)理柳嘉興攜集團領導層與全國的經(jīng)銷商共同參與線上峰會對話。本次峰會以統(tǒng)一經(jīng)銷商思想、全方位戰(zhàn)略部署和精準賦能為主線，向全國經(jīng)銷商展示大將軍在逆勢求變中的堅定信心與前瞻布局。

聚焦耐用命題，共繪戰(zhàn)略藍圖

此次峰會緊扣“逆勢而上、勇冠三軍”的主題，圍繞“耐用”這一核心競爭力展開全面謀劃。面對競爭格局不斷內(nèi)卷和價格持續(xù)承壓的市場環(huán)境，大將軍瓷磚提出以差異化品牌定位，將自身打造為耐用瓷磚領導品牌。會上，各位高管從不同角度闡釋了大將軍未來的戰(zhàn)略方向和工作舉措，力圖以“耐用”為核心競爭力，實現(xiàn)營銷、傳播、產(chǎn)品與賦能的全鏈條升級，推動企業(yè)在多變市場中穩(wěn)步前行。

1.1

迎接變革：

以破局之勢贏戰(zhàn)未來

將軍陶瓷集團營銷中心總經(jīng)理柳嘉興發(fā)表致辭，首先回顧2024年市場歷程，感謝經(jīng)銷商付出。指出當下瓷磚行業(yè)競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化，消費者對品質(zhì)等要求提升。為此，大將軍瓷磚堅定走差異化道路，聚焦 “耐用” 打造領導性品牌，“耐用” 涵蓋長壽命、高品質(zhì)及對消費者承諾。公司將從研發(fā)、工藝、服務全方位提升，打造耐磨、耐污、耐看產(chǎn)品。希望經(jīng)銷商與大將軍攜手，推廣 “耐用” 理念，將產(chǎn)品帶給更多消費者。大將軍將提供產(chǎn)品培訓、營銷推廣、線上賦能等全方位支持，助力經(jīng)銷商開拓市場，實現(xiàn)共贏 。

△ 將軍陶瓷集團常務副總裁、營銷中心總經(jīng)理柳嘉興

1.2

聚焦耐科技：

共同打造高勢能品牌

將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊發(fā)表《大將軍瓷磚2025營銷規(guī)劃》演講。他指出，2024 年行業(yè)內(nèi)卷，部分企業(yè)降質(zhì)降價，同時整裝、舊改等興起。當下市場需求緩、競爭烈、渠道多元、服務待升級，經(jīng)銷商面臨諸多難題。2025年，大將軍瓷磚戰(zhàn)略聚焦高勢能品牌，定位 “專注耐科技，做耐用瓷磚”，以產(chǎn)品特性和技術支撐耐用價值。圍繞此定位，從研發(fā)、產(chǎn)品體系、品牌傳播、渠道推廣、銷售工具等維度展開配稱。如構建四大硬核系列產(chǎn)品矩陣，新媒體飽和式曝光，多渠道協(xié)同推廣等。劉總希望經(jīng)銷商積極配合大將軍的新戰(zhàn)略，共同實現(xiàn)業(yè)績長虹。 

△ 將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊

1.3

聲量破圈： 多維度鑄就耐用口碑

將軍陶瓷集團市場中心總經(jīng)理繆靈甲帶來《破界而生，定位未來——集團市場中心2025年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》主題演講。2025年，品牌戰(zhàn)略升級為 “專注耐科技，做耐用瓷磚”，圍繞 “耐用” 推進后續(xù)動作。傳播上，以億級聲量為目標，借權威背書、用戶故事、挑戰(zhàn)賽，結合線上線下全方位宣傳。提出 6G 新媒體運營系統(tǒng)，設定目標，通過好云店等舉措，發(fā)力抖音等平臺。產(chǎn)品運營實施三大戰(zhàn)略，完善應用圖系統(tǒng)、豐富風格。推出五種匠心店態(tài)，強調(diào)商學院全年學習，提升廠商能力，合力構建品牌耐用核心競爭力。

△ 將軍陶瓷集團市場中心總經(jīng)理繆靈甲

1.4

產(chǎn)品護航： 構建耐用產(chǎn)品矩陣

將軍陶瓷集團產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品總監(jiān)林杰雄在《大將軍2025年產(chǎn)品規(guī)劃》中，圍繞“耐用口碑，技術護航”定位介紹產(chǎn)品規(guī)劃。強調(diào)技術創(chuàng)新為產(chǎn)品競爭力核心，未來大將軍將借助耐用技術體系、硬核產(chǎn)品矩陣、核心產(chǎn)品升級，打造耐磨、耐污、耐看瓷磚。產(chǎn)品含硬核基礎等四大系列。研發(fā)從空間需求出發(fā)，依據(jù)六大流行風格的顏色、材質(zhì)、工藝（CMF）要素規(guī)劃，如中古風推出時光印象產(chǎn)品。未來還將深化客廳、廚衛(wèi)、公共空間產(chǎn)品矩陣，如客廳用九面任意連紋，廚衛(wèi)構建 8 色墻面系統(tǒng)配花磚，公共空間打造硬核質(zhì)感產(chǎn)品。林總指出，產(chǎn)品耐用性和技術含量是品牌競爭關鍵。

△ 將軍陶瓷集團產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品總監(jiān)林杰雄

1.5

精準賦能： 把握銷售新機遇

將軍陶瓷集團賦能部總監(jiān)劉海波在《大將軍2025年賦能規(guī)劃》中提出 “科學運營，精準賦能” 理念。2025年，將依客戶情況，結合耐用定位，通過導入門店銷售管理、產(chǎn)品管理、渠道開發(fā)建設三大體系賦能。銷售管理含人員、活動、工具等；產(chǎn)品管理涉及產(chǎn)品結構與價格規(guī)劃；渠道開發(fā)涵蓋分銷、整裝等多渠道建設。劉總強調(diào)賦能是品牌與經(jīng)銷商共成長關鍵，未來將提供更多資源支持，助力經(jīng)銷商在市場獲更大成功。

△將軍陶瓷集團賦能部總監(jiān)劉海波

線上戰(zhàn)略啟動，線下精準落地

本次峰會采用線上形式，打破地域限制，讓全國經(jīng)銷商第一時間學習了解大將軍瓷磚的年度發(fā)展規(guī)劃。與此同時，為進一步落實賦能工作，大將軍瓷磚將在二月下旬陸續(xù)在全國重點城市站點舉行線下會議。線下會議將圍繞年度運營管理規(guī)劃、門店目標制定、產(chǎn)品及渠道梳理等內(nèi)容展開，為經(jīng)銷商提供更具針對性的支持與培訓，確保各項戰(zhàn)略部署精準落地。

展望未來，共創(chuàng)耐用新篇章

“逆勢而上，勇冠三軍”不僅是本次峰會主題，更成為大將軍瓷磚與全國經(jīng)銷商攜手應對變革、共創(chuàng)輝煌的堅定宣言。通過線上高效賦能與即將開展的線下深度互動，大將軍正以“耐用”為核心競爭力，引領建筑陶瓷行業(yè)邁向健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。展望未來，憑借清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、全方位的市場支持與不斷創(chuàng)新的突破，大將軍瓷磚必將與經(jīng)銷商伙伴共同譜寫更加輝煌的發(fā)展篇章。