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2月12日（農(nóng)歷正月十五）之后，佛山九成以上陶企基本都已進入工作狀態(tài)，不少陶企的生產(chǎn)線也已經(jīng)陸續(xù)點火出磚，蓄勢待發(fā)搶抓“開門紅”。

趁著剛開工的這段時間，中國陶瓷網(wǎng)走訪了多家主流陶企，在交流過程中，中陶君特別感受到了從業(yè)者們心態(tài)上的變化。

之所以這么說，是因為以往的陶瓷人只要一感覺到行業(yè)難，就會用“熬過冬天，春天就會來了”來安慰自己；而如今更多的陶瓷人是抱著“就算春天不會來，也要在寒冬中開出花”的決心，正所謂“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

關(guān)鍵詞：活力、健康

“當前市場下兩極分化嚴重，只有專業(yè)和高效的企業(yè)才能生存，過去一年鷹牌所取得的優(yōu)異成績無疑驗證了鷹牌‘進攻就是最好的防守’的前瞻眼光。”這是天安新材&鷹牌集團董事長吳啟超在鷹牌陶瓷開年營銷會議上說的一段話。

在2024年行業(yè)發(fā)展依舊困難的大背景之下，鷹牌卻能以穩(wěn)步的姿態(tài)逆勢上揚，其背后離不開企業(yè)文化的力量。

吳啟超表示，摧垮一個企業(yè)的從來都不是“傷風感冒”，首先要有正確、向上的價值觀，企業(yè)才不會容易“患癌癥”。自天安新材入主鷹牌以來，始終堅持開放、坦誠、公平、利他，為人才搭建好機制，讓更多的年輕人看到希望，這才有了今天青春有活力的新鷹牌。

企業(yè)就像人一樣，其青春的狀態(tài)不僅體現(xiàn)在積極的精神上，還體現(xiàn)在健康的體魄上。

當提到行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢時，昊晟企業(yè)品牌管理中心總經(jīng)理陳福君持較為樂觀的觀點，他認為“健康的體魄”是企業(yè)接下來參與競爭的核心要素，只要繼續(xù)留在牌桌上，就還有無限的可能。

據(jù)陳福君介紹，2025年，昊晟企業(yè)旗下的壹號智選、新濠超防滑瓷磚和維羅生態(tài)磚三個品牌將根據(jù)各自的產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢做出更精準的定位調(diào)整，進一步提升市場競爭力。

依托“佛山制造”的品質(zhì)背書與昊晟企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，維羅將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，立足“高性價比”的定位，突出“生態(tài)磚”的健康屬性，滿足大眾消費者對實用性與經(jīng)濟性的雙重需求。

關(guān)鍵詞：極致、創(chuàng)新

蛇年新春，Deep Seek和電影《哪吒2》無疑是全球矚目的焦點。這些爆火的現(xiàn)象級事件背后，都是一群“以熱愛為刃，以極致破局”的年輕人，有的沉醉于做好技術(shù)，有的沉醉于講好文化。

在交談中，能強·強輝集團營銷總經(jīng)理冼建堂表露出了對當下90后、00后創(chuàng)新能力的敬佩之情。值得一提的是，此前他還曾不止一次地公開呼吁有想法的年輕人踴躍加入其團隊。

當被問及“2025年要怎么干”時，冼建堂認為不同的企業(yè)有不同的發(fā)展基因，下一步最重要的是強化自身的優(yōu)勢，將優(yōu)勢做到極致。因為在日趨激烈的競爭中，唯有“極致”二字可為企業(yè)贏得生存和發(fā)展的空間。

“可以預見，2025年的競爭一定會比2024年更加激烈。”新潤成瓷磚品牌總經(jīng)理曾仕遜很堅定地表示，作為“有家就有佛山造”的代表企業(yè)，無論市場多卷，新潤成都不會動搖“品質(zhì)的根基”。

在穩(wěn)住品質(zhì)、保證服務的基礎(chǔ)上，新潤成今年還將持續(xù)圍繞年輕化的消費趨勢做創(chuàng)新，一方面品牌的宣傳推廣要符合年輕消費群體的喜好，另一方面還要重點關(guān)注新生代客戶的消費體驗和消費習慣。

同樣提到極致和創(chuàng)新的還有陶元帥瓷磚董事長曾軍洪。他表示，去年陶元帥推出的行業(yè)全新品類“透感原色克隆石”在市場上得到不錯的反響，接下來他們還將繼續(xù)優(yōu)化升級產(chǎn)品，用極致的產(chǎn)品提升經(jīng)銷商的競爭力和盈利能力。

除此之外，陶元帥今年在品牌建設(shè)上既有延續(xù)又有創(chuàng)新，不僅和品牌代言人甄子丹成功續(xù)約，還將在新媒體渠道上加大宣傳投入，打造線上引流+線下轉(zhuǎn)化的營銷體系，以此持續(xù)賦能終端經(jīng)銷商。

關(guān)鍵詞：空間、場景

近年來，“場景化”營銷成為了各行各業(yè)的熱議話題，它具體指的是在某個時間、空間內(nèi)，由消費者、產(chǎn)品、服務以及相關(guān)事件、行為等因素構(gòu)成的具體畫面或情境。而成立“理想空間研究院”的箭牌瓷磚，率先在業(yè)內(nèi)開啟了產(chǎn)品場景化定向研發(fā)。

箭牌瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理龔楚雄表示，“我們深知消費者要的從來都不是一塊磚，而是一個空間乃至一個家，因此我們選擇回歸到消費需求的起點，從空間和場景出發(fā)。”他補充道，以前賣瓷磚是“收流量”，到后來是“吸流量”，到現(xiàn)在我們要“搶流量”，下一步終端市場要比拼的一定是交付服務能力和產(chǎn)品組合能力。

據(jù)悉，箭牌瓷磚目前推出的微光花園、摩登時代、宋式美學三部曲等產(chǎn)品在市場上均受到了廣大消費者的喜愛，形成了具有“自然”“國際”“人文”三大特色的產(chǎn)品矩陣。

無獨有偶，在宏陶瓷磚日前舉行的2025開年工作部署暨培訓大會上，其全新的終端門店標準正式發(fā)布，也重點提及了場景。據(jù)悉，該新門店標準將通過置入多重場景來呈現(xiàn)消費者的未來生活日常，從而充分展示了多元化產(chǎn)品的應用可能性。

宏陶瓷磚總經(jīng)理梁慧才表示，2025年宏陶將打造包括品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、組織力、獲客力、轉(zhuǎn)化力的“六力模型”，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展。

其中，最為耀眼的便是銀河系、昆侖山、皇家玉石幾款重磅新品。據(jù)梁慧才介紹，這三大系列產(chǎn)品將會是將是宏陶提升市場份額的關(guān)鍵驅(qū)動力，未來他們還將持續(xù)圍繞空間和場景，構(gòu)建全方位覆蓋消費市場的產(chǎn)品矩陣。

不等待、不佛系、不躺平，腳踏實地干出一個春天！這才是陶瓷人最帥的開工姿勢。