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亞細(xì)亞盧偉佳:打造開(kāi)放的國(guó)際化平臺(tái)

2014-12-02 來(lái)源:中國(guó)陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯: 閱讀:5361
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    改革開(kāi)放三十幾年來(lái),經(jīng)濟(jì)浪潮下的中國(guó)民營(yíng)企業(yè),大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展和過(guò)渡時(shí)期,隨著時(shí)間的推移,辛苦打拼半生的第一代創(chuàng)業(yè)者們也逐步開(kāi)始了退居幕后的生活,中國(guó)家族企業(yè)的傳承和代際更替的高峰期已然來(lái)臨。

    通常來(lái)說(shuō),代際更替,不僅蘊(yùn)含著推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革的巨大動(dòng)力,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一次蛻變考驗(yàn)。

    在陶瓷行業(yè),特別是一線品牌企業(yè),年輕的企業(yè)家們目前還鮮有機(jī)會(huì)站在最高的舞臺(tái)上,這種管理的接棒和代際更替的征兆尚不明顯。但是,仍不乏其中的翹楚突圍而上,在悄然間躍入了大眾視野。

    這當(dāng)中的一位翹楚,就是陶瓷行業(yè)新生代企業(yè)家代表——亞細(xì)亞集團(tuán)總裁盧偉佳。

    接手之初,行業(yè)人士普遍持觀望態(tài)勢(shì),盧偉佳埋頭自許,要用自己的實(shí)際行動(dòng),一步步地向行業(yè)和大眾證明,信任是用腳踏實(shí)地的行動(dòng)逐步建立的,日積月累的量變方能成就企業(yè)質(zhì)的飛躍。6年來(lái),盧偉佳潛心經(jīng)營(yíng):投入巨額資金、調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、更新研發(fā)系統(tǒng)、擴(kuò)建生產(chǎn)基地、提升設(shè)備水平、加強(qiáng)品牌建設(shè)等一系列重大舉措,為亞細(xì)亞的成功轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    在今年8月28日的亞細(xì)亞集團(tuán)新品全球發(fā)布會(huì)上,行業(yè)的聚光燈再度聚焦到了這個(gè)有著41年歷史的品牌身上,憑借立體石材A-stone系列新品的強(qiáng)勢(shì)亮相,亞細(xì)亞創(chuàng)下了1.2億的輝煌戰(zhàn)果。也正是在此次新品發(fā)布會(huì)上,生于1986年的盧偉佳正式公開(kāi)亮相,向外界釋放了一個(gè)充滿年輕與活力、激情與夢(mèng)想的全新掌舵者形象。

    千帆過(guò)后,大浪淘沙。6年來(lái)的變革與轉(zhuǎn)型,6年來(lái)的辛勞與成績(jī),盧偉佳為亞細(xì)亞帶來(lái)了新形象,注入了新戰(zhàn)略新思維,帶領(lǐng)亞細(xì)亞企業(yè)站在了一個(gè)全新的發(fā)展高度之上。

    不過(guò),盧偉佳的眼光并不止于此,在他的未來(lái)藍(lán)圖中,亞細(xì)亞會(huì)以陶瓷行業(yè)為基礎(chǔ),不僅要縱向發(fā)展,完成家居一體化企業(yè)的漸變,而且要橫向擴(kuò)張,突破界限,步步為營(yíng)地朝著全球化、國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)高歌猛進(jìn)。

    本次高端訪談,中國(guó)陶瓷網(wǎng)有幸采訪到盧偉佳這位具有新一代風(fēng)采的企業(yè)掌舵者,記錄下其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的真知灼見(jiàn),也為行業(yè)和社會(huì)提供一個(gè)窗口,去探知亞細(xì)亞企業(yè)所蘊(yùn)含的新力量。

亞細(xì)亞集團(tuán)總裁 盧偉佳

    41年輝煌歷史,鑄就高端品牌亞細(xì)亞

    亞細(xì)亞源自1973年的臺(tái)灣,1993年入駐上海這一國(guó)際化都市。41年來(lái),亞細(xì)亞以領(lǐng)先(Ahead)、服務(wù)(Service)、藝術(shù)(Art)的品牌理念,書(shū)寫(xiě)了許多個(gè)行業(yè)第一的傳奇。

    亞洲史上第一片立體藝術(shù)磁磚、中國(guó)建陶第一片一次燒內(nèi)墻磚、上海市500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)唯一品牌、首家在新加坡上市的中國(guó)陶瓷企業(yè)、首家引進(jìn)意大利LB微粉布料系統(tǒng)的企業(yè)、首批入選中國(guó)陶瓷業(yè)“免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的企業(yè)、首家通過(guò)ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)等等,眾多的第一,詮釋著只屬于亞細(xì)亞品牌的精彩故事。

    【記者】:貴公司為什么叫亞細(xì)亞磁磚?品牌LOGO的靈感從何而來(lái),這個(gè)名字有何含義?

    【盧偉佳】:亞細(xì)亞代表未來(lái)一種新生的力量,在我們的LOGO里面是由兩個(gè)字母A化成的手托起一個(gè)地球,形似半圓,像初升的太陽(yáng),象征著亞細(xì)亞的朝氣蓬勃,中間的字母S環(huán)繞地球,象征著亞細(xì)亞卓越創(chuàng)新、面向全球的宏圖大志。

    從誕生的那天起,亞細(xì)亞就始終秉承ASA的“領(lǐng)先(Ahead)、服務(wù)(Service)、藝術(shù)(Art)”理念,不斷地在為消費(fèi)者和我們的合作伙伴創(chuàng)造新價(jià)值。

    【記者】:亞細(xì)亞磁磚41年來(lái)經(jīng)歷過(guò)哪些坎坷?又承載了哪些輝煌?

    【盧偉佳】:從1973年開(kāi)始,亞細(xì)亞在這41年當(dāng)中經(jīng)歷過(guò)很多坎坷,從起點(diǎn)到波峰到波谷再到現(xiàn)在的波峰,一路來(lái)的發(fā)展如同一幕幕精彩的人生片段,可以說(shuō)有著如同亞細(xì)亞這般深厚的積淀和文化的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。

    2004年,亞細(xì)亞在進(jìn)行新老交接時(shí)出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這一點(diǎn)我們毫不諱言,因此我們金明集團(tuán)才有機(jī)會(huì)將其收購(gòu),現(xiàn)在我們已經(jīng)順利完成了第二代的交接班過(guò)程,我父親也已經(jīng)成功的退居二線,實(shí)現(xiàn)了第二代領(lǐng)軍人物的接班。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),家族企業(yè)的傳承問(wèn)題,是很多企業(yè)都會(huì)遇到的一道坎,而我們亞細(xì)亞已經(jīng)完整而平和地跨過(guò)了這道坎。

    在這41年當(dāng)中,亞細(xì)亞同樣也給中國(guó)陶瓷行業(yè)帶來(lái)了很多輝煌的成就,比如亞洲史上第一片立體藝術(shù)磁磚就是由亞細(xì)亞帶到中國(guó)來(lái)的,中國(guó)第一片一次燒內(nèi)墻磚也誕生在亞細(xì)亞,300X600的規(guī)格也是由亞細(xì)亞所創(chuàng)立。許多的行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和社會(huì)各界給予的榮譽(yù),要說(shuō)起來(lái)話就長(zhǎng)了,眼見(jiàn)為實(shí),我們歡迎各位走進(jìn)亞細(xì)亞,用自己的雙眼來(lái)鑒證。

亞細(xì)亞集團(tuán)總裁盧偉佳接受中國(guó)陶瓷網(wǎng)視頻專(zhuān)訪

 

    人才,是亞細(xì)亞最核心的競(jìng)爭(zhēng)力

    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)掌舵人的執(zhí)著和智慧,當(dāng)許多企業(yè)還在為代際更替焦慮憂煩的時(shí)候,盧偉佳已經(jīng)做出了新一代接班人的榜樣,然而,榜樣的煉成,絕不是一朝一夕。

    從基層業(yè)務(wù)員到大區(qū)經(jīng)理,從分公司經(jīng)理到銷(xiāo)售總經(jīng)理,盧偉佳一步一步,在一眾崗位上前后輪值了6年時(shí)光,直到成為如今的亞細(xì)亞集團(tuán)總裁。用他自己的話說(shuō)是“交了6年的學(xué)費(fèi),吃了6年的苦,但也收獲了6年的經(jīng)驗(yàn)和沉穩(wěn)”。

    滿招損,謙受益。盧偉佳深明此理,他對(duì)自己管理亞細(xì)亞企業(yè)所取得的功績(jī),仿佛局外人一般地看待和評(píng)價(jià),非??陀^而理性,一說(shuō)到企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,盧偉佳總結(jié)為一個(gè)詞:人才!

亞細(xì)亞集團(tuán)總裁 盧偉佳

    【記者】:據(jù)了解,您個(gè)人比亞細(xì)亞這一品牌年輕了10多歲,作為80后成功人士的一個(gè)代表,一路走來(lái),您在亞細(xì)亞有何印象深刻的經(jīng)歷?您認(rèn)為您能給亞細(xì)亞注入哪些新的能量?

    【盧偉佳】:我在亞細(xì)亞6年的時(shí)間,大三還沒(méi)畢業(yè)就進(jìn)了亞細(xì)亞,從剛進(jìn)來(lái)做華南區(qū)的業(yè)務(wù)人員開(kāi)始,一步步做到大區(qū)經(jīng)理,再到北京分公司當(dāng)總經(jīng)理,再回到集團(tuán)總部當(dāng)銷(xiāo)售總經(jīng)理。

    很多人都說(shuō)我是一個(gè)非典型性的富二代,當(dāng)時(shí)我們兩兄弟可以說(shuō)是單槍匹馬來(lái)到亞細(xì)亞,因?yàn)槲腋赣H不允許我們從集團(tuán)帶走任何一位元老,尤其是原金明集團(tuán)的骨干,一個(gè)都不讓我們帶,就派了一個(gè)司機(jī)給我們。

    我父親也從來(lái)不做拍板權(quán),只是給我們建議,某個(gè)項(xiàng)目能不能做,需要我們自己來(lái)考慮,所以交了很多學(xué)費(fèi)。

    我們從這一步步的經(jīng)歷體驗(yàn),來(lái)感悟我們的人生和做企業(yè)的理念,去理解我們的合作伙伴,去理解我們的團(tuán)隊(duì),一步一步地往成功的道路上奔跑。

    在企業(yè)管理過(guò)程中,因?yàn)槲业哪贻p與活力,我能讓合作伙伴以及員工感受到激情、希望、夢(mèng)想和未來(lái),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力與朝氣,我會(huì)注入很多這方面的DNA在里面。

    【記者】:亞細(xì)亞磁磚的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪些方面?

    【盧偉佳】:亞細(xì)亞磁磚創(chuàng)造了很多行業(yè)第一,說(shuō)到核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們的產(chǎn)品應(yīng)該是首當(dāng)其沖的,體現(xiàn)在中國(guó)很多大型的形象工程都會(huì)看到亞細(xì)亞產(chǎn)品的身影,例如上海東方明珠、上海金茂大夏、上海中心大廈、上海磁懸浮車(chē)站、上海八萬(wàn)人體育館、世博會(huì)印度館和德國(guó)館、CCTV辦公大樓、北京人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館以及在建的天津117等等,都使用了亞細(xì)亞的產(chǎn)品。

    其實(shí),很早之前我們就作為自主品牌出口,中標(biāo)了新加坡機(jī)場(chǎng)和韓國(guó)首爾機(jī)場(chǎng),這兩個(gè)機(jī)場(chǎng)在東南亞以及東亞地區(qū)具有非常重要的戰(zhàn)略意義,當(dāng)時(shí)我們中國(guó)陶瓷行業(yè)還沒(méi)有自主品牌出口,亞細(xì)亞成了第一個(gè)“吃螃蟹”的人。所以說(shuō),亞細(xì)亞在這41年當(dāng)中輝煌無(wú)數(shù),亞細(xì)亞人都以此為傲。

    但是,產(chǎn)品也是由人創(chuàng)造再制造的,你說(shuō)是機(jī)器制造,但源頭還是由人來(lái)設(shè)計(jì)和操控機(jī)器,所以,亞細(xì)亞的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要還是體現(xiàn)在人。

    我個(gè)人認(rèn)為,企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題就是人的問(wèn)題。股東或者頂層出現(xiàn)問(wèn)題,那可能就是致命的問(wèn)題,核心高層出問(wèn)題那就是重大問(wèn)題。圍繞人去制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,我認(rèn)為這才是亞細(xì)亞現(xiàn)在以及未來(lái)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

    在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,首先在人的板塊,亞細(xì)亞制定了很多好的體制來(lái)幫助我們的合作伙伴以及員工去實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值與理想。

    全球化和國(guó)際化,是亞細(xì)亞未來(lái)發(fā)展方向

    2008年,亞細(xì)亞商標(biāo)被認(rèn)定為“上海市著名商標(biāo)”;2009年,亞細(xì)亞榮獲“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,并在此后幾年4次蟬聯(lián);2010年,亞細(xì)亞重磅推出“1石代”系列,創(chuàng)造了12個(gè)行業(yè)領(lǐng)先;2011年,ASA萬(wàn)方級(jí)上海總部展示中心盛大綻放;2012年,亞細(xì)亞再次獲頒“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,品牌價(jià)值迅速飆升;2013年,亞細(xì)亞第三個(gè)近2000畝生產(chǎn)基地扎根湖北咸寧,形成廣東、山東、湖北三大生產(chǎn)基地并舉的產(chǎn)業(yè)布局;2014年,亞細(xì)亞A-stone立體石材系列新品發(fā)布,創(chuàng)下1.2億的訂購(gòu)熱潮,并拿下中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地面積近10000方的全新展廳,華南營(yíng)銷(xiāo)中心全面升級(jí)。

    6年來(lái),在盧偉佳的管理之下,亞細(xì)亞重獲新生,蜚聲業(yè)內(nèi)外。采訪中,盧偉佳認(rèn)真地對(duì)記者表示:我現(xiàn)在非常享受和亞細(xì)亞一起成長(zhǎng)的快樂(lè),我相信陶瓷行業(yè)仍然大有可為,然而,不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí),不謀全局者不足以謀一域,亞細(xì)亞的目標(biāo)不會(huì)局限于陶瓷,未來(lái)的亞細(xì)亞,將會(huì)朝著國(guó)際化企業(yè)穩(wěn)步邁進(jìn)。

    【記者】:對(duì)亞細(xì)亞磁磚而言,您希望將他打造成一個(gè)什么樣的企業(yè)?針對(duì)您的謀劃,您又有著怎樣的戰(zhàn)略部署?

    【盧偉佳】:最近我們?cè)谥袊?guó)陶瓷總部又拿了一個(gè)一萬(wàn)方左右的新展廳,展廳運(yùn)營(yíng)后,我們將會(huì)為員工提供免費(fèi)的健身房以及免費(fèi)的早餐,先把亞細(xì)亞員工的物質(zhì)需求給滿足了,在滿足物質(zhì)基礎(chǔ)上再滿足他們的精神需求。

    在管理方面,我認(rèn)為必須要以人為本。以人的角度作為出發(fā)點(diǎn),比如從人性角度、人的欲望角度、精神角度等等出發(fā)去搭建我們的企業(yè)架構(gòu)?,F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不像以前的競(jìng)爭(zhēng),新一代的競(jìng)爭(zhēng),比如80后和90后,本身我也是80后,我們這一代有很多的想法和好奇點(diǎn)。我認(rèn)為未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)平臺(tái)式的機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。讓有能力的人能夠在里面得到發(fā)展,能夠去賺錢(qián),能夠不斷地去晉升、去升級(jí),不斷地去找到自己的歸宿感和自己的價(jià)值,并以一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)來(lái)和我們的合作伙伴進(jìn)行合作,這樣的話我認(rèn)為可以持久發(fā)展下去。

    接下來(lái)就是分配比例的問(wèn)題了。亞細(xì)亞一定是以開(kāi)放的心態(tài)跟我們的團(tuán)隊(duì)以及合作伙伴進(jìn)行合作,所以,亞細(xì)亞旗下的公司有51%的控股權(quán)就夠了,其他股份都可以跟我們的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴進(jìn)行分享,當(dāng)然這其中包括我們正常的考核、重獎(jiǎng)、期權(quán),還有分紅等等。我的工作就是給我們的團(tuán)隊(duì)和合作伙伴搭建一個(gè)不斷往上走的平臺(tái)?,F(xiàn)在很多人在一個(gè)平臺(tái)呆不住,那是因?yàn)槠髽I(yè)空間已經(jīng)不夠大,所以未來(lái)我們將會(huì)以更加開(kāi)放的心態(tài)去擁抱我們的合作伙伴。

    我們對(duì)未來(lái)企業(yè)的戰(zhàn)略部署,是將亞細(xì)亞推向整體家居一體化,最終朝著全球化國(guó)際化的方向去發(fā)展。亞細(xì)亞具備這樣的基礎(chǔ),在整個(gè)東南亞,亞細(xì)亞的品牌歷史是很深厚的,卡塔爾、印尼、韓國(guó)都會(huì)逐步的建立亞細(xì)亞專(zhuān)賣(mài)店。

    此外,在產(chǎn)品方面,亞細(xì)亞也會(huì)朝著多樣化和藝術(shù)化前進(jìn),在整個(gè)管理體系方面,亞細(xì)亞會(huì)更加人性化。最終將亞細(xì)亞打造成一個(gè)利他性的、開(kāi)放的、國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)。

亞細(xì)亞集團(tuán)上海總部展廳

    記者手記:

    從臺(tái)資企業(yè)到上市公司,從斂翅折翼再到一飛沖天,如盧偉佳所言,亞細(xì)亞經(jīng)歷了從波峰到波谷再到波峰的蛻變,這一發(fā)展過(guò)程讓行業(yè)、讓社會(huì)見(jiàn)證了一個(gè)企業(yè)的銳利與革新。

    年輕意味著活力、創(chuàng)新以及從不循規(guī)蹈矩,盧偉佳帶給亞細(xì)亞的不斷轉(zhuǎn)型和拓進(jìn),也帶給行業(yè)持續(xù)而深刻的啟迪。 (采訪整理/中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者 張建華)

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