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    人生如同一本書,一本自傳。不同的人，他書中的內(nèi)容也有著不同的內(nèi)容。書中可能有彩色的，黑白的圖片；有繁華的，純樸的文章；有快樂的，痛苦的情緒，等等。在書中，我們的經(jīng)歷就是那書中的書頁，辭去了舊的一天，頁碼就會相應(yīng)的增加了一頁；迎來了新一天的同時，一張空白的紙也在等著我們?nèi)ヌ顚憽Ｄ驱嫿′h的人生之書又是怎樣的呢？他與英皇之間又有著怎樣的故事呢？

英皇衛(wèi)浴董事長龐健鋒

    那年，我們初相識

    龐健鋒，1989就進(jìn)入建材行業(yè)，以瓷磚貿(mào)易為主，當(dāng)時國內(nèi)衛(wèi)浴潔具還都是從國外進(jìn)口，國內(nèi)少有人涉獵其中。進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)的契機，是到90年代初，他與朋友一起到意大利的博洛尼亞陶瓷衛(wèi)浴展考察、學(xué)習(xí)，看到國外衛(wèi)浴潔具的水平，覺得國內(nèi)衛(wèi)浴市場存在很大的發(fā)展空間。此后，他又多次前往歐洲各國考察多次，最受英國皇家頂級奢華衛(wèi)浴風(fēng)格的觸動，于是乎他就把這些優(yōu)秀的東西都帶回國，開始著手準(zhǔn)備開辦衛(wèi)浴潔具工廠。1996年正式成立了英皇衛(wèi)浴。

    說到英皇的名字，有著這么一段小故事，龐健鋒闡述道：“當(dāng)時找的是可口可樂的設(shè)計師，他把可口可樂過百年來的發(fā)展歷程展示給我看，然后問我，“你看可口可樂的標(biāo)志有沒有變化？”我說，“沒有，都是可口可樂。”他告訴我，其實是有變化的，在可口可樂發(fā)展的每一個階段都有一些微小變化。我看完以后，發(fā)現(xiàn)果然如此，于是就請了他設(shè)計商標(biāo)。我問他，按照這本VI畫冊做，要投入多少錢，他說大概要500萬人民幣。我那時不相信，因為我覺得就做些形象包裝，哪用投入這么大筆資金，但是到現(xiàn)在我信了。從廣告宣傳、信封紙、汽車、工作服，到在廣泛的媒介上應(yīng)用英皇的VI，這些投入都已經(jīng)過千萬。雖然投入很大，但是我覺得還是值得的，因為英皇的形象已經(jīng)建立，并得到市場認(rèn)可，所以我還是很感謝這位設(shè)計師的，他很高明，給我們的品牌帶來了莫大幫助。“名字不僅對一個人非常重要，對于一間企業(yè)建立品牌也非常重要。”

  　每個企業(yè)在發(fā)展的任何階段都可能遇到困難，當(dāng)年初出茅廬經(jīng)商的龐健鋒在創(chuàng)建英皇的時期同樣經(jīng)歷了不少插曲，他從一個行業(yè)走到另一個行業(yè)，剛開始做衛(wèi)浴的時候，面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)問題。據(jù)龐總回憶，當(dāng)時他的一幫好朋友在下班吃過飯后就會過來幫助他解決問題。能有今天的成就，最不能忘記的就是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)最艱難的時候，這些鼎力相助的朋友。

    這些年，一起成長的路

　　2005、2006年的時候應(yīng)該是整個衛(wèi)浴行業(yè)的高峰期，因為2007年就發(fā)生金融危機了，金融危機就像突然而來的一個大浪，企業(yè)就像在大浪中顛簸的小船，行業(yè)里面許多企業(yè)都在這次危急中受到打擊。龐健鋒在遇到這個不可避免的問題的時候，一直重新在尋找一個經(jīng)營思路，實現(xiàn)新的增長高峰。

　　英皇從成立那天開始就將“締造尊貴的美學(xué)衛(wèi)浴空間”作為自己的企業(yè)使命，并從產(chǎn)品的設(shè)計以及產(chǎn)品的生產(chǎn)上投入了大量的人力和物力。2007年3月，英皇成立“休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品工程研究開發(fā)中心”，打造出一支兼具休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品研究開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品檢測、人才培訓(xùn)等綜合能力的超強專業(yè)隊伍。正是這支來自世界的團(tuán)隊（成員來自中國、意大利、日本），成功糅合東西方先進(jìn)的設(shè)計理念，保證了英皇新產(chǎn)品引領(lǐng)衛(wèi)浴時尚潮流。

　　英皇的產(chǎn)品開發(fā)都走在行業(yè)前列，2009年推出的迷桑巔峰者系列蒸汽房，它們從技術(shù)到設(shè)計方面都領(lǐng)先于行業(yè)。2010年推出的限量版全手工制作的“皇家之星”，更是集英皇的精湛工藝、高雅設(shè)計及奢華的材質(zhì)于一身的產(chǎn)品，當(dāng)時市場反響非?；鸨Ｔ谶@兩年，英皇再度創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，成功推出了遠(yuǎn)紅外線蒸汽房、牛奶浴缸、軟體浴缸，這些產(chǎn)品都是英皇獨有的，現(xiàn)在在市場上非常受歡迎和肯定。

　　龐總吸了一口大氣，繼續(xù)給小編說道：“高端定位給英皇的發(fā)展帶來了很大幫助。其實，英皇走的是一條競爭差異化的道路，避開價格競爭，通過品牌與產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合來發(fā)展。我剛開始做衛(wèi)浴的時候，也有很多人覺得這個行業(yè)有利可圖，一窩蜂都投入進(jìn)來，這樣惡性競爭只會走向死路，做企業(yè)也毫無意義了。當(dāng)時我就組建了自己的設(shè)計團(tuán)隊，找人策劃、設(shè)計品牌形象，通過大概五年時間，打造了屬于自己的專賣店和品牌形象，而且在這期間，不斷推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，推出市場英皇獨有的產(chǎn)品，從而我們也擁有了自主定價權(quán)。我認(rèn)為經(jīng)營企業(yè)，光是賺一點錢還不夠，賺了錢沒有朋友跟你一起分享你的成功，你不會感到快樂，所以要做到“名利雙收”，這其中的“名”，其實就是企業(yè)的品牌形象、公眾影響力。”

  　未來，我們一起成長

　　英皇不僅重視海外市場，國內(nèi)市場也相當(dāng)重視。英皇定位于全球化戰(zhàn)略，積極開拓海內(nèi)外市場，在德國建有歐洲最大的衛(wèi)浴展廳6000多平米衛(wèi)浴博物館，在馬來西亞建有3000方衛(wèi)浴展廳，并擁有全亞洲最大的衛(wèi)浴展廳，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外100多個國家和地區(qū)，除了海外銷售分公司、經(jīng)銷商和專賣店，英皇國內(nèi)的專賣店已經(jīng)拓展到1000多家，共有10多個自營店，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個大中城市，并先后成立各主要區(qū)域市場的分公司及辦事處。

　　在英皇高明工業(yè)園內(nèi)，有龐總移植的兩棵榕樹，這兩棵榕樹的背后也有著鮮為人知的故事。據(jù)龐總述說，這兩棵榕樹是他建工廠的時候意外的收獲，當(dāng)時當(dāng)?shù)匾粋€農(nóng)民見他在種樹，便告訴他山上有兩棵榕樹可以移栽過來。龐總跟他去看了這兩棵樹，它們長在一堵很古老的墻上，看上去很有生命力，不過當(dāng)時也沒想把它們移栽到工業(yè)園區(qū)。后來，龐總發(fā)現(xiàn)廠門口的路正對著一個車間，就想在這中間弄一個屏風(fēng)檔一下，于是就想到了這兩棵樹。把它們移栽到園內(nèi)后，龐總還專門買了5000塊舊磚回來，復(fù)原它生長的環(huán)境狀態(tài)，他想保留這樣的地方文化和歷史，它們來自于斷垣殘壁的墻上，就應(yīng)該有它生命的特色。

　　榕樹有“獨木成林”之稱，這兩棵樹的根有些深深扎根墻中，有些順延直下扎根大地。這兩棵大樹代表了英皇，在多年的成長中，一直堅強矗立在一起，根連根，心連心，共同對抗風(fēng)雨，這就是團(tuán)結(jié)，它們能在墻頭上生存下來并健康成長，是因為它們把所有的根都集中在一起，朝著有水分和養(yǎng)分的地方伸展，一步一步扎進(jìn)大地，這就是務(wù)實。英皇在這種環(huán)境下也能生長得很茂盛，茁壯成長，意味著只需要一點陽光，一點水分，就能茁壯發(fā)展起來。樹枝的縱橫交錯，代表著英皇的銷售網(wǎng)絡(luò)，全世界都會有。小編相信，在龐總的帶領(lǐng)下，英皇會越走越遠(yuǎn)，越走越高，越走越輝煌！