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陶瓷行業(yè)發(fā)展的新空間
出處:焦點(diǎn)裝修家居網(wǎng)   [ Mon Apr 17 00:00:00 CST 2006 ] 責(zé)任編輯: mark.zeng 瀏覽人數(shù): 1808
    在線時(shí)間:4月16日上午  
    在線嘉賓:佛山匯德幫陶瓷有限公司銷售副總經(jīng)理梁建盈  

  主持人:陶瓷行業(yè)走向窮途末路,陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間是怎樣的? 
    梁建盈:我在八十年代剛畢業(yè)的時(shí)候,說(shuō)到陶瓷,大家都說(shuō),已經(jīng)用不了兩年,中國(guó)的建筑就要結(jié)束了,所以不需要陶瓷了。事實(shí)上我八十年代畢業(yè),到了今天2006年,陶瓷行業(yè)的發(fā)展是方興未艾,為什么這么說(shuō)?證明了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中國(guó)的建筑文化,將過(guò)去多少年的廢墟變成現(xiàn)代化的都市,都需要陶瓷,你說(shuō)陶瓷的發(fā)展空間有多大。     

    講到陶瓷,過(guò)去很多人將思想集中在什么,集中在地面上,就知道鋪地面、墻面,很多人沒(méi)有將陶瓷的發(fā)展空間作一個(gè)更大的設(shè)想。我曾經(jīng)做了一個(gè)設(shè)想,我說(shuō)我們的墻已經(jīng)有了陶瓷,還有什么沒(méi)有上的地方?過(guò)去的石材我們沒(méi)有上,還有玻璃行業(yè),用的地方也沒(méi)有上陶瓷,還有鋁合金用的行業(yè),我們沒(méi)有上,這么多的行業(yè)沒(méi)有上陶瓷,你說(shuō)陶瓷行業(yè)的發(fā)展空間到底有多大?所以我對(duì)陶瓷的發(fā)展空間看得非常遠(yuǎn)。      

    希望,我們的陶瓷行業(yè)前途是非常寬廣的,而不是狹窄的,就象運(yùn)動(dòng)員劉翔跑11秒,現(xiàn)在沒(méi)有人可以超越的,但是過(guò)了幾年也會(huì)超越這個(gè)極限的,陶瓷行業(yè)也是這樣的,沒(méi)有到極限,發(fā)展前景是非常寬廣的,我看好的是陶瓷企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展和陶瓷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展,從過(guò)去的墨守成規(guī),我們模仿意大利,過(guò)去是作坊,現(xiàn)在發(fā)展到了自己做自己的事,我們自己將自己的理念,將我們和國(guó)外的一些文化理念、人文理念和現(xiàn)在全球通的理念用在陶瓷行業(yè)上,所以陶瓷會(huì)變得更加的豐富,有一些年輕人說(shuō),會(huì)變得更加的瘋狂,所以我看好陶瓷,我也希望匯德邦能夠在陶瓷行業(yè)的空間中,占一點(diǎn)點(diǎn)的空間,我們的空間雖然非常得少,但是已經(jīng)可以滿足我們企業(yè)的需求。  
    

    主持人:去年很多的陶瓷行業(yè)倒閉,您對(duì)這種現(xiàn)象是如何看待的,是經(jīng)營(yíng)不善還是市場(chǎng)的原因?
    梁建盈:陶瓷行業(yè)從雜亂無(wú)章的發(fā)展,到目前,象規(guī)模型發(fā)展,象規(guī)范性發(fā)展,陶瓷行業(yè)的倒閉與陶瓷行業(yè)新品牌的提升是交替的過(guò)程,沒(méi)有老的滅亡,就沒(méi)有新的起來(lái)。這種交替的過(guò)程,我們需要反思。反思在哪里,在于我們對(duì)陶瓷行業(yè),我們搞企業(yè)的時(shí),我們想搞什么,想做什么,我們想讓我們的企業(yè)生存多久,我們?cè)诮ㄐ袠I(yè)和陶瓷工廠的時(shí)候,我們是否考慮過(guò),走什么樣的路線,做什么樣的產(chǎn)品。這就是陶瓷發(fā)展的必然的門檻,前幾年電器行業(yè)曾經(jīng)有一段時(shí)間出現(xiàn)了行業(yè)的起落,陶瓷行業(yè)也是這樣,必然從不規(guī)范走向規(guī)范,去年為什么出現(xiàn)了倒閉的現(xiàn)象,這是綜合的原因,不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)的原因,有可能是營(yíng)銷的原因,是非??陀^的社會(huì)的原因。     
    例如,如果我走低檔的路線,產(chǎn)品走的非???,我的生產(chǎn)能力低,我的營(yíng)銷成本也是很低的,銷售給終端的價(jià)格也是很低的。這種價(jià)格可以維持多長(zhǎng),有的老板就想了,做企業(yè)賺一把就走。  

    我在山東淄博跟一些陶瓷行業(yè)的老總聊天,我說(shuō)過(guò)去是第一年開(kāi)荒、第二年促銷、第三年倒閉,這是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程。現(xiàn)在,這些企業(yè)為什么會(huì)倒閉,是因?yàn)楝F(xiàn)在的原料漲價(jià)了,現(xiàn)在的運(yùn)輸成本上升了,現(xiàn)在的油料漲價(jià)了,作為民族行業(yè),作為靠自然原材料生存的行業(yè),如果這些方面無(wú)限的漲價(jià),會(huì)給陶瓷行業(yè)帶來(lái)非常大的壓力,會(huì)讓陶瓷行業(yè)感覺(jué)到,生存空間存在一定的難度。       

    我在青島看到很美麗的山一夜之間就沒(méi)有了,看到了山河之間的溝壑變成紅泥墻,我心里感覺(jué)很不高興,我們?cè)诟墒裁?,我們?cè)谀米鎸O的未來(lái)開(kāi)玩笑,我們不好好的利用我們的資源,將我們的資源變成優(yōu)良的東西,我認(rèn)為對(duì)不起子孫后來(lái)和社會(huì)。 在這方面,我認(rèn)為陶瓷行業(yè)看重的是,用好的盡可能少的天然原料,用我們可以掌握的空間,將我們的產(chǎn)品作精做好。     

    主持人:剛才您談的很多,我們?cè)捇卣},去年陶瓷企業(yè)的倒閉,對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有什么樣的影響?是否有壓力?  
    梁建盈:我剛才已經(jīng)說(shuō)了,企業(yè)的倒閉是綜合的原因,企業(yè)可能從轟轟烈烈突然變成沒(méi)有方向感,突然沒(méi)有了。我們要從客觀上綜合的分析問(wèn)題,為什么會(huì)這樣,就是說(shuō),已經(jīng)出現(xiàn)了資金、人才、管理危機(jī),這些危機(jī)導(dǎo)致這些企業(yè)必然的結(jié)束。資源危機(jī)就是用什么好的資源建設(shè)好的陶瓷,人才危機(jī)是指,我在行業(yè)里面,我選擇什么樣的人才適合企業(yè)的發(fā)展。管理危機(jī)是指,有的企業(yè)在膨脹的過(guò)程中,如何留住人才,如何讓人才發(fā)揮更大的空間,如何讓人才能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富,這是我們陶瓷行業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該關(guān)注的。    

    主持人:匯德邦陶瓷在短時(shí)間發(fā)展得這么好,品牌也創(chuàng)造得不錯(cuò),其中是什么原因? 
    梁建盈:我認(rèn)為匯德邦談不上成功,這是我們力求每一天向上發(fā)展的企業(yè),這是我們的目標(biāo),也是我們的追求。在這么短的時(shí)間內(nèi),我們?cè)谌珖?guó)可以普及很多的網(wǎng)絡(luò),我們的網(wǎng)絡(luò)在短時(shí)間發(fā)展得這么快。匯德邦陶瓷就象過(guò)去說(shuō)的,出身名門,既然是出身名門,就有大家之氣。      

    主持人:出身名門是否有一個(gè)說(shuō)法?  
    梁建盈:我們興建企業(yè)的時(shí)候,我們對(duì)企業(yè)做了長(zhǎng)時(shí)間的定位,我們要了解匯德邦應(yīng)該走什么樣的路子,我們的發(fā)展方向是怎樣的,我們適合的消費(fèi)者是怎樣的,我們潛在的發(fā)展空間在哪里,這是我們?cè)趨R德邦考慮的事情。    
    我們說(shuō),它有大家之氣,從開(kāi)始就樹(shù)立了目標(biāo)和方向,決定了我們未來(lái)的路,既然可以按照既定的方向走,那么今天的結(jié)果我們還是滿意的,但還是沒(méi)有達(dá)到我們非常理想的狀態(tài)。      

    主持人:這么說(shuō),匯德邦可以在短暫的時(shí)間成功,就是定位嗎?
    梁建盈:這僅僅是一個(gè)方面。在我們的企業(yè),有一個(gè)非常好的精神領(lǐng)袖—招總,在我們的行業(yè)里面,它的口碑是很好的,很多的代理商是慕名而來(lái)的,人氣決定了這個(gè)企業(yè),我認(rèn)為招總給所有客戶的感覺(jué),是非常守信、說(shuō)話能夠非常的講信譽(yù),質(zhì)地成金的感覺(jué)。正是因?yàn)榇蠹覍?duì)他有這樣的敬畏,所以他樹(shù)立了很好的企業(yè)形象,在企業(yè)的發(fā)展的時(shí)候,我們有很好的產(chǎn)品和營(yíng)銷的定位,我們的產(chǎn)品定位是,目前,大家在風(fēng)氣云起上仿古磚產(chǎn)品的時(shí)候,我們以內(nèi)墻磚為主、以拋光磚為輔的政策,讓企業(yè)綜合的發(fā)展。
    我們?cè)跔I(yíng)銷方面,也是以網(wǎng)絡(luò)為主,我們走的是多渠道發(fā)展的路子,我們有超市、網(wǎng)絡(luò)、家裝、小區(qū)等等,我們通過(guò)立體化的營(yíng)銷,我們走的是這樣的營(yíng)銷之路,走適合匯德邦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的路子,這樣的話,營(yíng)銷和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)有企業(yè)的導(dǎo)向,我們的出身是名門,決定了企業(yè)一定向追求中高檔品牌。 
    我們向終端的消費(fèi)者保證做好產(chǎn)品的質(zhì)量,做適合層次消費(fèi)需求的產(chǎn)品。這樣的話,又有好的產(chǎn)品、好的質(zhì)量、好的營(yíng)銷理念,好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、好的服務(wù)措施以及精神支柱,我們的路子就走得很夯實(shí),這樣我們就一直向前發(fā)展。  

    主持人:剛才我也聽(tīng)你簡(jiǎn)單說(shuō)了一下,在選擇媒體方面,做企業(yè)做品牌,做營(yíng)銷,做市場(chǎng)都需要媒體的支持,你選擇媒體的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?我提這個(gè)問(wèn)題,很多的媒體都會(huì)關(guān)注這一點(diǎn)。例如你選擇廣州日?qǐng)?bào)、佛山日?qǐng)?bào)、搜狐網(wǎng)、焦點(diǎn)裝修家具網(wǎng),您是如何選擇媒體的?  
    梁建盈:我談一下自己的觀點(diǎn),我是這樣選擇媒體的。我比較重視的是媒體的擴(kuò)散性和企業(yè)的時(shí)效性,我希望這兩點(diǎn)可以有效的結(jié)合起來(lái)。所以前段時(shí)間,我更看好搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)。  
     

    主持人:作為網(wǎng)絡(luò),對(duì)陶瓷行業(yè),大家都知道陶瓷行業(yè)的消費(fèi)者從傳統(tǒng)媒體上了解陶瓷的信息會(huì)更加的快一點(diǎn),所以相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),大家感覺(jué)還是比較陌生的,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題。  
    梁建盈:我要求所有的營(yíng)銷人員都要電腦化,我們所有的文件和辦法都需要實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,讓我們的營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)掌握這種信息時(shí)代的軟硬兼,只有他們掌握了,他們?cè)诮K端向消費(fèi)者介紹的時(shí)候,才會(huì)更加的清晰。我認(rèn)為高科技的技術(shù)在陶瓷行業(yè)是必然的,我希望和搜狐焦點(diǎn)更好的合作,希望我們共同站在一起,有更好的發(fā)展。      

    主持人:非常感謝梁總對(duì)我們的支持,今天的訪談到此結(jié)束,謝謝梁總和各位網(wǎng)友的參與。 

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